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国际商学系实施五常法管理模式的方案试行五常法是用来创造和维护良好工作氛围和提高人员素质的一种有效管理模式其管理要义是工作常组织天天常整顿环境常清洁事物常规范人人常自律五常法管理方法具有原理简单通俗易懂科学规范经济实用的优点是一种标本兼治长效显著的全新的管理模式方法现根据国际商学系实际情况制定实施方案如下一工作常组织个人制定周工作安排建立工作备忘录每周一上班后利用分钟的时间梳理本周要处理的事情整理工作思路制定本周的工作安排每天上班后利用分钟清理检查本职岗位及时督促办理并建立工作备忘录每周午周工作自
国际商学系实施“五常法”管理模式的方案（试行）
“五常法（5S）”是用来创造和维护良好工作氛围和提高人员素质的一种有效管理模式，其管理要义是：“工作常组织，天天常整顿，环境常清洁，事物常规范，人人常自律”。 “五常法”管理方法具有原理简单、通俗易懂、科学规范、经济实用的优点，是一种标本兼治、长效显著的全新的管理模式方法。现根据国际商学系实际情况制定实施方案如下：
一、工作常组织
1．个人：制定周工作安排，建立工作备忘录
（1）每周一上班后利用10～15分钟的时间，梳理本周要处理的事情，整理工作思路，制定本周的工作安排。
（2）每天上班后利用分钟清理检查本职岗位及时督促办理，并建立工作备忘录
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