面向复杂产品的生产计划管控体系研究--以高速动车组为例.pdfVIP

学兔兔 务l 匐 地 面向复杂产品的生产计划管控体系研究 — — 以高速动车组为例 The research on the management and control system of the complex- product-oriented production plan — — Set the high-speed train example 李广军 罗开强 LI Guang-jun，LUO Kai-qiang (唐山轨道客车有限责任公司，唐山063035) 摘 要：基于项目管理及ERP理论，从复杂产品的特点及生产计划管控需求人手，结合高速动车组生产 计划管控实例，重点研究了复杂产品生产计划管控方案，提出了面向复杂产品的项目管理和 ERP相结合的混合生产计划管控模式和体系，并以CRH380B型高速动车组为例，验证了面向 复杂产品的生产计划管控体系，应用实践表明：这种方式提高了复杂产品的生产计划管控水 平，降低了复杂产品的生产周期。 关键词：复杂产品；生产计划；管控体系 中圈分类号：TH186 文献标识码：A 文章编号：1 009-0134(ZOl4)07(下)一011 7-04 Doil 1 0．396~l／J．Issn．1 009--0134．2014．07(下)．32 0 引言 临时插单、撤单等不确定因素较多。 复杂产品(Complex pmduct)指研发成本高、客 由于这些特点，使得复杂产品的计划极其复 户需求复杂、产品组成复杂、产品技术含量高、 杂和困难，具体表现在生产计划与控制方式落 制造过程复杂和集成度高的一类大型产品、系统 后、产品制造节点存在拖期现象、计划落实率不 或基础设施 ，如大型通讯系统、航空航天系 高，等等。针对复杂产品，提出了项目~~ ERP 统、大型船只、电力网络控制系统、高速列车、大 相结合的混合生产管理模式，设计综合使用项目 型武器装备等，以国内运行的时速高达35O 删『ll的 控制理论、网络计划和ERP的生产计划与控制体系 高速动车组——CRH380B型高速动车组为例，其 流程模型。 制造过程涉及零部件数量多达1o3万，需要的生产 1 复杂产品的生产计划管理需求 图纸几万张，所需的各种通讯和运行控制设备的 复杂产品因产品的高度复杂性、技术难度 提供涉及全球几百家供应厂商。 高、制造周期长和产品价值高等特点，使得生产 复杂产品通常是离散型生产，具有产品总制 计划管理具有如下需求。 造周期长、单件或小批量生产等特点。与传统大规 1)复杂产品的高价值性决定了需要对其生产 模制造相比，复杂产品系统具有如下生产特性口 ： 过程中的生产成本尽量进行精确统计，以满足成 1)产品结构复杂、层次多，可能有多种复杂的生 本控制和产品报价等方面的需求，并实现制造过 产流程，需要跨车间协同生产；2)同时具有最终 程的成本、利润分析及控制。