9大管理流程图---9016783-一、整体管理.PDF

9大管理流程图---9016783-一、整体管理.PDF

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
9大管理流程图---9016783-一、整体管理

信息系统项目管理师、信息系统监理师、系统集成项目管理工程师全程辅导班 QQ :858301448 一、整体管理 组织文化 工作说明书 环境和组织的 制定项目章程 项目启动者或 项目管理信息系统 合同 因素 发起人 人力资源库 项目章程 政策、规程、标准、指南 组织过程资产 已定义的过程 制定初步项目范围 历史信息、经验教训 说明书 范围管理计划 初步项目范围说明书 WBS 结构及其字典 制定项目管 进度管理计划 制定项目管理计划 理计划 成本管理计划 人力资源管理计划 项目范围管理计划 沟通管理计划 风险管理计划 指导和管理项目实施 采购管理计划 可交付物 要求的变更 已实现的变更请求 已实现的纠正措施 已实现的缺陷修 工作绩效信息 监督和控制项目工作 要求的变更 建议的纠正措施 信息分发 建议的预防措施 建议的缺陷报告 项目报告 已批准的变更请求 预测 被拒绝的变更请求 已批准的纠正措施 变更控制 已批准的预防措施 已批准的缺陷修 项目管理计划 (更新) 组织过程资产

文档评论(0)

l215322 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档