自我激励和团队激励.ppt

* D?B?A?C * D石塊 B碎石 A細沙 C水 * D石塊 B碎石 A細沙 C水 * D石塊 B碎石 A細沙 C水 * D石塊 B碎石 A細沙 C水 * X理論?性惡 Y理論?性善 * 行為學理論:逃避痛苦的力量為追求快樂的4倍 * Compensation 獎勵報酬 * Compensation 獎勵報酬 * 加入活動體驗: 通往天堂的護照(摺紙遊戲) * 這ㄧ生中有誰很愛你?想一想他們愛你的表情 * 降低對別人信任的標準 * 降低對別人信任的標準 * 成唯一個值得信任的人 * 成唯一個值得信任的人 * I don’t know what to do 設定目標 I don’t know how to do 方法 I don’t want to do 激勵 * 下接活動:7人6腳,互追;追求團體合作精神 * ?尚未失敗,但離成功愈來愈遠 ?尚未成功,但離成功愈來愈近 * ?尚未失敗,但離成功愈來愈遠 ?尚未成功,但離成功愈來愈近 */56 @透視動力 短期 長期 動力 */56 @透視動力 動力 短期 長期 角色 壓力 激勵 心願 相信 鼓勵 */56 @目標設定的SMART原則 Specific 明確的 Measurable 可測量的 Attainable 可達成的 Relevant 與成功相關 Time-based 有時間性 Stretch 具挑戰性 _________ __________ */56 @目標設定的SMART原則 Specific 明確的 Measurable 可測量的 Attainable 可達成的 Relevant 與成功相關 Time-based 有時間性 Stretch 具挑戰性 Compensation 獎勵報酬 */56 @目標實現 兩殺手 */56 @目標實現 兩殺手 不相信 恐懼 */56 @生命動能 */56 @心得與行動規劃 */56 單元四 如何激勵部屬,同事 單 元 四 如何激勵 部屬,同事 */56 @信任的關係表現:自己對他人 信任 自己對主管 經常溝通與互動 交辦任務達成 全力以赴 自己對同事 自己對部屬 不信任 相信所言 交換工作心得 討論私事與私交 溝通與互動 充分授權 經常給予支持鼓勵 保持距離以策安全 先考慮,判斷交辦之事 陽奉陰違 疑神疑鬼 沒交情,不談私事 虛與尾蛇 不放心 重要事不託付 挑剔 */56 @信任的關係表現:自己對他人 */56 @信任的關係表現:自己對他人 降低對別人信任的標準 */56 @信任的關係表現:他人對自己 信任 主管對自己 放心交代事情 有發揮空間 感受主管對自己的器重 同事對自己 部屬對自己 不信任 互談心事 把自己當朋友 用心合作 完成工作回報 有向心力 維護自己,唯命是從 孤立限制 不授權 自生自滅 有敵意 勾心鬥角,暗中較勁 防範計較 疏離,皮笑肉不笑 做表面工作 不玩了 */56 @信任的關係表現:他人對自己 */56 @信任的關係表現:他人對自己 成為一個值得信任的人 */56 @帶人帶心 降服 說服 信服 俗語說: {服人者,以信服為上,說服為中,降伏為下} */56 @個人激勵 了解成員的個別差異 設定可達成的個別目標 參與決策和賦予責任 提供成長機會 減輕工作壓力 完善的獎酬制度 */56 @如何激勵部屬 目標激勵 資料激勵 領導行為激勵 獎勵激勵 集體榮譽激勵 關懷與支援激勵 */56 @領導部屬的注意事項 I don’t know what to do I don’t know how to do I don’t want to do */56 @心得與行動規劃 */56 單元五 如何激勵團隊 單 元 五 如何激勵 團隊 */56 @激勵團隊的方法 E=MC2 E: Enthusiasm 熱情,投入 M: Mission 任務,目標 C: Cash 現金,酬佣 C: Congratulations 喝采,鼓勵 */56 @績效評估的類型 種類 效果類 品質類 績效評估 以工作的成果 評估績效 項目 以能力與特質 評估績效 個人績效 個人目標達成率 團隊目標達成率 顧客滿意度… 團隊合作,人際關係 學習能力,創新能力 責任感,進取精神 系統思考