二–新员工入职培训书.doc

新 员 工 入 职 培 训 书 导师：_______________________ 徒弟：_______________________ 签订时间：_____年___月___日 《新员工职前简介记录表》（附件1） 新员工职前简介记录表 （到职后第一周部门填写） 新员工姓名： 部门： 职位： 入职时间： 年 月 日 序号 培训内容 完成确认 （负责人签名） 备注 1 职前准备： 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品 准备给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定工作辅导员——导师（姓名： ） 导师签名： 2 经理组织部门员工欢迎新员工的到来，介绍新员工认识本部门其他员工，并熟悉办公区域或环境。 新员工第一次就餐必须由导师陪同前往。 员工签名： 3 部门结构与功能介绍，部门工作职责和性质介绍，部门内的 特殊要求及规定 导师签名： 员工签名： 4 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务。 导师签名： 员工签名： 5 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员的问题；对新员工一周的表现做出评估，设定考核内容及考核时间。 经理签名： 员工签名： 新员工职前培训反馈（到职一周后由新员工填写） 序号 内容 完成情况 备注 1 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是（ ） 否 （ ） 2 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是（ ） 否 （ ） 3 你是否熟悉公司的基本情况？ 是（ ） 否 （ ） 4 你是否已认识部门里所有的同事？ 是（ ） 否 （ ） 5 你是否觉得部门职前培训有效果？ 是（ ） 否 （ ） 6 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是（ ） 否 （ ） 7 你是否已接受了足够的职前培训，并保证可以很好地完成工作任务？ 是（ ） 否 （ ） 8 在职前培训中，还有那些内容是你想知道的： 9 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训： 新员工签名： 导师签名： 日期： 《新员工试用期表现评估表》（附件2） 新员工试用期表现评估表 （到职后23天由导师填写） 新员工姓名： 部门： 职位： 入职时间： 年 月 日 序号 评估内容 评估结果 备注 1 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价 优 （ ） 良（ ） 一般（ ） 差（ ） 2 新员工对公司的适应程度 优 （ ） 良（ ） 一般（ ） 差（ ） 3 新员工的工作能力 优 （ ） 良（ ） 一般（ ） 差（ ） 4 新员工的团队融入程度 优 （ ） 良（ ） 一般（ ） 差（ ） 5 部门其他员工对新员工的评价 优 （ ） 良（ ） 一般（ ） 差（ ） 6 综合评价（文字描述） 7 是否考虑继续试用？ 1、是 一个月（ ） 两个月（ ） 2、否 辞退 （ ） 转正 （ ） 导师： 日期： 部门经理： 《新员工岗位考核鉴定表》（附件3） 新员工岗位考核鉴定表 受训人姓名 部 门 职 务 岗位培训时间 年 月 日 至 年 月 日 填表日期 年 月 日 岗位考核鉴定 1、基础知识：员工手册所列事项，基础制度如： 是否合格： 是（ ） 否（ ） 2、岗位胜任能力：对各基层职位的基础胜任能力考核，比如： 理货：在试用期内，对于常用货物，