内蒙古蒙西物流园商的业前提提案.ppt

* R1 （现实情景） 蒙西整体商业发展层级较低，无明确的规划发展方向； 项目所在位置是蒙西发展核心区域之一，商业正在蓬勃发展，商业认知度比较高，辐射范围广， 除去原有商业街，目前多为社区型商业，分布零散。 R2 （开发目标） 领先蒙西半步的商业项目； 希望借助商业实现项目整体增值，树立项目和企业的品牌影响力 项目在招商后短期内活起来，并保持持续经营状况好的局面； 本报告需解决的核心问题 如何在正确把握蒙西商业发展总体方向的前提下，对蒙西商业发展趋势作出正确的前瞻式预判； 如何提升所在区域的人气？ 如何在区域内住宅群体对区域内商业认知度不高的情况下，把握本项目的主要服务群体，留住区域内客群？ 如何提升项目所在区域的商业档次？如何在商业辐射范围小的前提下，定位本项目的商业等级、辐射范围，是否可跳出区域内原有竞争格局，引领区域商业的发展？ 业态分析 3.3 商业定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 假日酒店 北国经典 园丁尚品 空 地 天骄花园 金隅时代 移民楼 蒙西医院 管委会 空地 空 地 学校 3.3 商业定位 项目商业位置示意图 主商业区 次商业区 次商业区 鑫海城 次商业区 次商业区 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 商业项目与住宅项目分开，将商业项目单独重点推广 商业项目推广定位明确：打造成城市商业中心 — 新城市商业中心 以主题乐园、主题卖场、餐饮、娱乐等业态作为推广重点，打造体验式休闲娱乐新地标 商业定位要点 3.3 商业定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 商业功能定位建议 综合考虑蒙西的地理位置、未来入住的居住人群，对于蒙西商业面积功能定位如下： 立足于区域未来居住人口变化，面向更充满活力的产业居住人群； 开放、友好的商业空间，不仅仅局限于蒙西的居住人群； 兼容多样化的商业业态，提供消费人群以丰富的物质与精神消费选择； 新颖的建筑风格，吸引消费者到达项目消费； 为消费者营造休闲、生活氛围； 提供消费人群便利性消费。 3.3 商业定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 主力店定位 主力店位置、楼层、硬件等建议 位置：位于主干道十字路口，展示效果优越，受主力店客户喜欢 环境：因主力店聚客能力强，日常经营将给住宅人群带来一定的嘈杂，将其放在靠近 路口的位置最大程度的优化内部住宅人群的居住环境 硬件条件：选择最具有硬件修改优势的，便于根据主力店的需求重新设计的位置 设置主力店的作用：在商业项目初期通过主力店的设置达到在最短时间内聚集大量客流，提高项目在区域内的认知度，以达到提升项目其他商业面积租金或售价，以及住宅售价的效果。 主力店类型选择：大型超市、银行、中型专业卖场（家电、建材、服装 、日用品等）、餐饮娱乐业态等，满足目标消费群多样化的消费需求，同时最大程度的吸引最广泛的消费人群。 主力店设置考虑要素： 3.3 商业定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 商业类型分析 3.3 商业定位 类别 便利店 大型综合商场 仓储商店 专业店 大型专业商场 专卖店 百货商店 中型购物中心 商品结构 以销售食品、小百货为主，有容量小、即食消费性特点 大众化衣、食、日用品齐全，满足一次性购物 以销售大众化衣、食、日用品为主，实行低价格、批量销售 以销售某类商品为主，体现专业性、深度性，品种丰富 以销售某一大类或几几大类商品为主，品种丰富 以销售某一品牌系类商品为主，销量少、质优、毛利高 具有综合性，门类齐