综合业务部主管工作报告12﹝5﹞.ppt

2012年11月主管工作报告 综合业务部 叶少宁 当月业绩回顾 1.当月销量与预测销量的分析; 本月销售数据总结—人员 11月份成交记录 Page ? * 目录 1. 人员架构 2. 数据展现 3. 11月份成交记录 4. 11月份工作总结 5. 12月份工作计划 叶少宁（主管） 廖盯峰（业务） 关莹（业务部文员） 管永禄（业务） 黄健（业务） 林势祥（业务） 综合业务部架构 部门 当月预测销量 当月实际销量 达成率 综合业务部门 45万 48830.2元 1.09% 1.09% 48830.2 45万 小计 0.15% 10781.2 7万 廖盯峰 0 0 7万 关莹 0.28% 22731 8万 黄健 0.12% 8845.4 7万 陈杰 0.03% 2599 7万 管永禄 姓名 计划目标 本月实际 本月完成率 林势祥 9万 3873.6 0.04% 699 陈杰 恒祥豪苑A61402房 安华瓷砖 11月10日 3600 2000 黄健 丽港华府1#2单元905房 嘉木丽家 11月11日 8961 2000 黄健 丽港华府1#2单元905房 嘉木丽家 11月17日 9341.2 廖盯峰 湖光水岸C栋404房 安华瓷砖 11月4日 3000 黄健 步埠路79号402房 安华瓷砖 11月11日 6000 陈杰 月桂花城6#4单元904房 安华瓷砖 11月10日 274.4 陈杰 恒祥豪苑D2 1402房 安华瓷砖 11月3日 尚欠全款 实收 业务员 住址 产品 日期 970 黄健 恒祥豪苑D2 1103房 多乐士 11月16日 472 400 陈杰 枣冲小区 多乐士 11月17日 1000 黄健 丽港华府1栋1单元2305 特地 11月24日 849.6 林势祥 湖光水岸D栋1704房 特地 11月28日 3024 林势祥 湖光水岸D栋1704房 特地 11月11日 尚欠全款 实收 业务员 住址 产品 日期 240 200 廖盯峰 湖光水岸D栋1704房 科翔壁纸 11月11日 1000 廖盯峰 湖光水岸C3 801房 欧斯宝 11月11日 1000 陈杰 月桂花城6#4单元904房 欧斯宝 11月11日 1200 黄健 朗日花园6#302房 安华卫浴 11月11日 2599 管永禄 丽港华府1#2单元1706房 安华卫浴 11月8日 尚欠全款 实收 业务员 住址 产品 日期 实收：35557.2元 尚欠全款：13273元 共计：48830.2元 11月份工作总结 . 很快11月份又过去了，在这个月来我们团队主要还是开拓各小区跟工长，之前针对样板房这一方面的业务开拓比较强差人意，日后我部门将会从去几个方面去改进提高的。这个月“水果风情节”的活动成交率不怎么理想，归根到底还是我们业务部在外宣传的不够，导致只有寥寥几户住户到卖场成交。通过这次活动知道问题所在，我们会在下次活动前改进不足把活动做得更好。 . 11月份的目标任务是45万营业额，而我部门完成率为1%。对于这个数字我深感歉意，作为一个系统不够完善的部门我们会通过努力更好地发展，希望日后可以得到各个部门的支持和肯定，针对之前的不足我们部门将会更多的去反思和改进。 12月份工作计划 1. 在12月5日前做好明年全年任务计划。包括店里导购任务目标。业务员所负责品牌的目标。拟定新方案新流程。 2. 12月部门分成4个区域走:碟山区、万秀区、长洲区、龙圩镇。这样分让目标性更清晰更全面。 3. 在通过其他部门试走流程化成功后、我部门也会实施，到时会让所有员工熟悉怎么根据流程化走。 4. 平价系统的实施。只有实行了明码实价才可能使消费者在明确所购商品价值的前提下比较质量和服务，选择具有最佳性价比的产品。 Page ? *