第七讲中职生创业优势﹝5﹞.ppt

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第七讲中职生创业优势﹝5﹞

中职生创业面临的主要问题 缺项目 缺资金 缺经验 在校期间的创业准备 构思项目、编织网络 学习经营、懂得融资 调适心理、提高能力 如何构思创业项目 企业家的眼光,就是对未来市场发展大方向的正确判断,它往往是一种直觉,一种悟性 ,往往表现为“想别人不曾想到的,看别人没有看到的,做别人不曾做过的” : 观看非你莫属1202“柳一村求职过程”,分析30万人考试的机遇 构思项目的基本原则 1、从事自己力所能及的(熟悉的、了解的、符合自己特长、资 源特点的或者感兴趣的)行业 2、准入门槛低 3、竞争对手少,最好是新兴的、独特的行业或产品 4、有较好的市场前景 5、与自己的资金实力相匹配的行业 6、投资回报周期较短 创业的其他原则 2.风险最低化原则—①无法规操守上的麻烦; ②营销收益兑现; ③承接与自已实力相符的业务; ④保持足够的现金流量; 3.自力更生原则—①尽可能独立创业; ②如必须与他人合伙,则慎选伙伴; ③凡能自已做的事,不假他人之力; ④不轻信他人的承诺,降低对他人的依赖; 4.追求卓越原则—①守约、守信、准时; ②力求产品(服务)优质,有创新的成份; ③把追求信誉放在经营的首位; 小微企业融资的常用方法 民间借贷 银行借贷 合资入股 引进风险投资 设施租赁 资产典当抵押 创业的准备1 物质准备、经营准备、心理准备 物质准备:资金、人员、产品(服务) 、设备、场地 经营准备:开业时机的选择、市场定位和切入点、作业方式、行销模式与策略、经营计划与目标 心理准备: 炼狱的开始,准备吃苦 在创业期间,80%的创业者每周工作在60小时以上,其中有一半以上的人每周工作超过70小时。 对困难、风险的充分估计 创业失败的概率高达80%-90%。新企业的生命力:50%左右不刭一年,80%不刭二年,只有5-10%会超过五年。 要有足够的耐心,不要指望一夜致富在创业的半年至一年不赚钱是很普遍的现象;通常三年以上的企业才算初步站稳脚跟。 创业的准备2 注重人际关系的发展 广泛有效的人际关系是自主创业的保障 重视人际网络能有效提升创业者的社会能力 广泛有效的人际关系能给你都带来无穷无尽的资源信息 创业的陷井 走错门,入错行,做自己不熟悉的行业 市场定位错误,选错了顾客 选错了合作的伙伴或用错了人 把经营之道和朋友之道分开;把用人之道和养人之道分开。 选错了开业地点或时间 轻信他人的承诺,把宝押在别人的身上 目标太高,急于求成,步子跨得过大,做力所不能及的事情 盲目乐观,缺少对风险和困难的估计,以致碰到难题,措手不及 资金不足,没有承受力 知识拓展:企业家与创业 创业者不一定是企业家,但创业者是市场的先锋,是社会中最有雄心和企业家精神的群体。 创业是企业家成长的起点,它为企业家施展才华,实践企业家精神提供了舞台。 所有成功的企业都是白手起家,从小到大发展而成的,它是靠企业家“原创资本”造就的。 创业是实现梦想的起点,是人生冒险旅程的开始,是用自己的今天在赌自已的明天,只有真正有勇气的人,才敢创业。 如何创造商机 商机—即将出现或者扩大的市场机遇 1.当经济发展到某一水平时,人们的生活方式发生变化,需求结构也将随之变化时GDP起过2000美元出现旅游需求,超过4000美元时有购买小汽车的需求;社会进入温饱型社会后人们开始对保健、美丽、改善居住有需求 2.当某种新科技出现,影响人们的生活时,将会有新的商机出现如汽车、电视、电脑、智能手机 物联网 3.人为制造的商机:重大的社会活动或突发的社会事件(重大体育、文娱活动、重大节日、重大改治事件);自然现象的变化(暖冬、环保、大地震);利用名星效应(政活、体育、影视名星);利用习俗(中秋月饼、感恩节火鸡) 如何发现商机 商家与顾客的对话基本上都围绕显现的顾客需求展开。激发创新的最大潜力在于对不经意流露出的潜在需求的直觉。 抱怨是了解潜在需求的极佳途径。抱怨主要有两种:对产品功能不足的抱怨和揭示潜在需求的抱怨。 顾客不耐烦地说:“你们为什么不这样做”的时候,他们实际上揭示了服务中的问题。这种抱怨提出了

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