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第4章节企业运输管理
第一节 企业运输管理概述 (一)企业运输的概念 运输是实现物品空间位移的手段, 也是物流活动的核心环节。是指人或物借助于运输设施、工具、设备、路线或者人力等,使人或物在空间上产生物理位置移动的总称。 企业运输是企业在不同地域范围之间以改变“物”的空间位置为目的,将人或物借助运力进行空间上的位置移动,以达到货运效果的活动。 (二)企业运输的功能 企业运输具有两大功能:运输的产品转移功能和运输的储存功能,具体如下: 第二节 企业运输管理实务 第三节 企业运输管理系统 二、企业联运的选择 (三)联运的方式选择 1.水陆干线联运 2.海江河联运 3.地方干支联运 4.产、供、运、销“一条龙”运输 5.水、公联运 6.市内短途联合运输 7.城乡集散联运 8.国际联运 三、集装运输 (一)集装运输的概念 集装运输是指为了达到便利运输和装卸的效果,将集装所组合的组合体即一个装卸运输单位,进行物理位置的移动。 三、集装运输 (二)集装的类型 1.集装箱 集装箱是指具有一定强度、刚度和规格,进行散、杂货及特殊单元组合的大型装货容器。使用集装箱转运货物,可直接在发货人的仓库装货,运到收货人的仓库卸货,中途更换车、船时,无须将货物从箱内取出换装。 图5-5是最典型的普通集装箱,其变形体有笼式集装箱、罐式集装箱、台架式集装箱、平台集装箱、折叠式集装箱等,许多类集装箱和相应的托盘在形态上区别并不大,但规模相差较大。 图4-5 集装箱 * 第四章 企业运输管理 学习目标 思考练习 主要内容 本章小结 知识目标 1.了解企业运输的概念、功能与方式; 2.学会如何进行企业运输方式的选择; 3.掌握企业运输管理系统的构成。 技能目标 1.能够运用所学知识进行相关案例分析; 2.具备集装箱运输、多式联运运营以及特殊货物运输组织管理能力。 第一节 企业运输管理概述 第二节 企业运输管理实务 知识点睛 第三节 企业运输管理系统 运输作为物流的基本功能要素之一,是现代物流学研究的重点内容,它横跨生产和消费两大领域,是社会生产过程在流通领域内的继续,是“经济动脉”,物流“第三利润源”主要部分。 三、企业运输管理的主要内容 二、企业运输的方式 一、企业运输的概念与功能 一、企业运输的概念与功能 1.产品转移 2.产品暂时储存 二、企业运输的方式 运输的基本方式主要有铁路、公路、水路、管道和航空五种基本的运输方式。 1.铁路运输 2.公路运输 3.水路运输 4.航空运输 5.管道运输 三、企业运输管理的主要内容 运输管理,就是按照运输规律和规则,合理组织、平衡调整并且监督控制运输市场、物品发送接运与中转和人力、运力、财力与运输设备,以达到提高效率、降低成本的目的。 (一)运输决策 (二)运输过程管理 (三)运输结算管理 二、企业商品发运实务 三、企业商品接运实务 一、企业运输方式的选择 四、企业商品中转实务 五、企业装卸搬运实务 一、企业运输方式的选择 为了选择正确的运输方式,降低运输成本,就必须根据企业具体条件去进行选择,大体可以从以下五个方面考虑。 1. 产品品种 2. 运输时间 3. 运输成本 4. 运输距离 5. 运输批量 最弱 弱 最强 强 强 能力 大 小 大 小 大 规模 长 很长 很长 中、短 长 距离 差 较好 较差 较差 好 机动性 专业化 有限 很有限 有限 广泛 可用性 很好 好 有限 好 很好 可靠性 连续 高 有限 很高 高 频率 很慢 很快 慢 快 快 速度 很低 高 低 中 中 成本 管道运输 航空运输 水路运输 铁路运输 公路运输 运输 方式 项目 表5-1 不同运输运作特征对比表 二、企业商品发运实务 (一)发运形式的选择 1.零担发运 2.整车发运 3.包裹发运 (二)发运形式的评价 1.经济性 2.准时性 3.便利性 4.安全性 货 物 检 验 编 制 货 物 发 运 分 析 单 联 系 车 ︵ 船 ︶ 装 车 ︵ 船 ︶ 投 保 装 车 ︵ 船 ︶ 通 知 (三)发运流程 图5-1 企业的发运流程图 三、企业商品接运实务 商品接运是商品进货作业的第一道作业环节,也是商品仓库直接与外部发生的经济联系。主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库商品,要求手续清楚,责任分明,避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的商品带入仓库,为仓库验收工作创造有利条件。 四、企业商品中转实务 1.衔接中转运输计划 2.接收中转商品 3.发运中转商品 中转运输是把商品从一种运输方式的终点接收进来,再以最快的速度用另一种运
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