关于委外培训的相关规定.doc

关于委外培训的相关规定 为了完善企业的培训体系，进一步提高公司人员队伍的业务素质，提升骨干人员工作、学习的积极性和主动性，规范委外培训操作，特制定本制度。 一、名词解释 1、委外培训是指内部员工由公司派遣，或自发根据自身职业发展规划并经公司同意赴外部咨询机构、培训中心、学校、研究机构接受的教育培训。 2、委外培训分为外派培训、脱产进修、业余进修三种形式，外派培训是指由公司委派，暂时脱离工作岗位，接受的短期教育培训；脱产进修是员工根据自身的职业发展规划，以获取学位、资格证书等为目的，经公司同意接受的长期脱岗教育；业余进修指不脱离工作岗位，利用业余时间获取与工作岗位相关的知识、技能而接受的培训（与工作岗位或与公司产业形态相悖的培训不在此范围之内）。 二、培训项目选定 1、选定原则：培训项目必须适合企业发展战略目标，切实符合企业生产经营与员工实际需要。 2、人事企划部根据公司发展需求制定年度委外培训计划。 3、根据公司工作、生产急需，各部门/分厂领导提出委外培训需求。 4、其他有关政府机关通知委外培训，公司领导根据工作情况决定是否参与。 三、培训对象选定 1、入职半年及以上，思想上积极要求上进，工作认真负责，具备相应的专业水平及文化素养，能树立较好的典范作用。 2、有长期为公司服务的计划。 3、在职期间获得政府、行业或公司嘉奖者优先考虑。 4、在职期间有突出表现和卓越贡献者优先考虑。 四、委外培训程序 1、申请流程 申请委外培训员工统一填写《员工委外培训申请表》（附表一），上报人事企划部，经逐级审批通过后方能取得委外培训资格，审批后人事企划部与外派人员签定《员工培养协议》（附表二），并将外派人员相关信息统一交至培训机构。未经公司同意私自外出参加培训者，培训费用自负，占用工作时间者，按考勤制度处理。 2、审批权限 各条线人员委外培训须由部门/分厂领导、条线分管领导及人力资源分管领导确认同意条线分管领导及人力资源分管领导确认同意。外派时间在30天及以上，或培训费用（预估，含培训报名费、学杂费和差旅伙食费）超过1000元/人的，需总经理确认同意。外派时间在一年及以上，或培训费用（预估，含培训报名费、学杂费和差旅伙食费）超过5000元/人的，还需由董事长确认同意。 3、培训相关费用申请及报销 3.1 外派人员凭培训申请表、培养协议复印件至财务部借款（此款项仅包括培训报名费，且不收取任何利息，其他款项个人先行垫付），并自行负责交款到培训机构或由财务部门协助汇款。培训结束取得正式发票（报销凭证）后，到人事企划部审核，按期毕业（结业）培训合格的到财务部办理借款结算手续培训合格的到财务部办理报销结算手续，培训不合格的，所有培训费用自负，也可以从个人工资中扣回。 3.2 外派人员学杂费实报实销，住宿费、交通费、伙食费按公司差旅费报销制度，据实报销。培训机构提供食宿的，不可报销相关费用。 4、培训考勤及工资核算 4.1 外派人员必须按时参加学习，培训结束后由培训机构负责将考勤记录发送至人事企划部，人事企划部统计出勤天数。外派人员外出培训期间基本工资及培训补助将根据参训天数据实发放。 4.2 外派人员在培训期间迟到、早退，按公司相关制度进行考核，无故不参加培训或中途退出培训者，经查实按旷工处理，并自付已发生全部培训费用。 4.3 外派人员如因重大原因或特殊情况无法参加培训时，必须提前向人事企划部说明，并经相关领导批准后，安排其他人员或其他时间参加。 5、外派人员需履行责任 5.1 外派人员应将培训资料、证书复印件或培训心得报告于培训结束后七天内交至人事企划部存档，逾期未交者取消再次委外培训的资格。 5.2 若公司内部培训需要，外派人员应承担再培训课程讲授，或负责/协助编写相应教材。 5.3 外派人员应如实填写培训效果评估表（附表三），以便公司对该培训机构做出适当评价。 5.3 个人单次培训费用（预估，含培训报名费、学杂费和差旅伙食费）在1000元以内的，要求参训之日起在公司至少服务2年；1000元-5000元，要求至少服务3年；5000元-10000元，要求至少服务4年；10000元及以上元-20000元，要求至少服务5年；20000元及以上，要求至少服务10年。。 6、外派人员享受权利 6.1 员工委外培训期间，按照出勤天数正常发放基本工资及培训补助（两项合计总额为该员工正常工资薪酬，其中，基本工资以已公布的宜兴最低工资保障标准计，生产一线员工以1工分工时/天核算工资），并享受其他一切福利待遇。 6.2 培训合格的外派人员享受职位晋升优先考虑的权利。 六、本规定由人事企划部负责解释。 江苏中辰电缆有限公司 2011年9月23日 附表一 员工委外培训申请表 申请日期： 申请人