也论军事人力资源价值内涵.docVIP

　　也论军事人力资源价值内涵 摘 要：21世纪是知识 经济 占主导地位的时代，作为军队四大资源(人力资源、物力资源、财力资源、信息资源)之一的军事人力资源是未来战场上决定胜负的关键所在。对军事人力资源价值内涵的研究对挖掘军事人力资源潜力，实现军事人力资源的有效利用具有重要意义。本文首先从军事人力资源的相关概念入手，详细解答了什么是军事人力资源，什么是军事人力资源价值，然后分析了军事人力资源价值的内涵。 　　关键词：军队；人力资源；价值；内涵。 　　 　　军事人力是军队战斗力中必不可少的一部分，可以说它是军事物力和军事财力的润滑剂，将它们进行有机结合与组织才能使军队战斗力产出最大化。所谓军事人力资源是指国家总人口中能够从事军事（国防）活动的社会劳动力。主要包括现役军人、非现役文职人员、从事军事生产人员三种类型。军事人力资源在军事人力资源 会计 中是指军队或其它军事组织所拥有或能使用的各种具有军事劳动能力的人员，它将军队中人的因素资产化处理，是军队中的一项最重要资源。军事人力资源不仅制约着军事人力资源的存量和质量，在一定程度上影响到军事经济的整体 发展 状况，而且还是军事潜力以及不同国家之间进行综合国力比较的一个重要方面，直接影响着国防建设和战争的进程与结局。所谓军事人力资源价值，就是作为军队主要资源的军事劳动者为军队提供有效的未来服务的能力，从军队范围来说，军事人力资源价值就是指军事人力资源为军队创造的价值，亦即军事人力资源的产出价值。军事人力资源的产出值应当包括军事劳动力价值本身和为军队创造的战斗力增值两部分（即v + m）。因此军事人力资源价值可以定义为：军事劳动者的能力和作为军事人力资源载体的军事劳动者为军队创造的价值。 　　从上述定义中我们可以看出军事人力资源价值的内涵十分丰富，应包括以下几个内容： 　　 　　（一）军事人力资源的补偿价值和创新价值 　　 　　按军事人力资源载体运用自身的能力为军队所创造价值的外在表现可以将军事人力资源价值分为补偿价值（或交换价值）和创新价值两部分。补偿价值体现为支付给军事人力资源载体即军事劳动者的工资报酬（包括工资、津贴、奖金、福利费等），它是对军事劳动者参与军事活动过程中所消耗脑力和体力的补偿。如马克思所说的，这部分的价值是由生产、发展、维持和延续劳动力所必需的生活资料的价值来决定的。它是军事劳动者的必要劳动价值，也即军事人力资源的交换价值。它包括三个部分：维持军事劳动者自身生存所必需的生活资料的价值；养活军事劳动者家属和子女所必需的生活资料的价值；一定的 教育 或培训费用。创新价值是军事劳动者创新劳动所创造的那部分价值，包括军事决策者的决策贡献、军事管理人员的管理贡献、军事科技人员的科技贡献，以及所有军事劳动者的劳动贡献。军事人力资源的补偿价值和军事人力资源的创新价值共同构成了军事人力资源的使用价值。 　　 　　（二）军事人力资源的基本价值和变动价值 　　 　　军事人力资源价值还可分为基本价值（静态价值）部分和变动价值（动态价值）两部分。任何能从事简单劳动的劳动者所拥有的 自然 人力都具有基本价值。纯粹的自然人力创造价值的能力是很低下的，对军队的贡献也是很小的，因此，在军事劳动力素质很低的国家，军队战斗力的增长主要依赖于资本投入的增长。通过军事人力资源投资，军事劳动者在体力、技能、智力等方面都得到了提高，拥有了更强健的体魄、更多的知识和技能，从而军事劳动者的价值也得到了增值，这个增值部分构成了军事人力资源的变动价值。一般说来，变动价值的大小与军事人力资源投资大小有关。实质上，我们这里所说的军事人力资源变动价值部分就是军事人力资本，它极大地影响着军事人力资源价值的形成和积累。 　　（三）军事人力资源的个体价值和群体价值 　　 　　军事人力资源价值还可分为个体价值和群体价值。军事人力资源个体价值是指作为军事人力资源载体的军事劳动者个人在未来特定时期内为军队创造的价值；军事人力资源群体价值是指军队中的某个群体在未来特定时期内为军队创造的价值。这里所说的群体可以是为执行某一特定任务从军队内抽调出的人员所组成的小组，这种小组当特定任务完成后就会自动解散，小组中的人员又回到原来的部门。要提高军事人力资源的个体价值，必须注重对其进行投资，并创造能使个体价值得到充分体现的环境。要提高群体价值，不但需要提高每一军事人力资源个体的价值，还要注意发挥组织整体的协同效???，因为军事人力资源群体价值不是每个个体的军事人力资源价值的简单相加，而是所有个体的军事人力资源价值的相互联系、相互影响、相互作用的结果。 　　 　　（四）军事人力资源的货币性价值和非货币性价值 　　 　　军事劳动者为军队创造的价值是所拥有的军事人力资源价值的体现。对军事人力资源价值的计量，是从