重庆南方玫瑰城营销推广构想汇报.ppt

南方?玫瑰城2010年全年营销构想汇报;业绩汇报;160万平米的“大成之城”;每个人的心中都有一座“玫瑰城”;物;目标既是方向;销售目标：全年单盘超20亿;压力是有的;出路也是有的;;全年7个组团，10余次开盘！;分批推售，滚动蓄客， 月月开盘，次次提价。;品牌目标：全城皆知玫瑰城;有必要了解谁还不知道“玫瑰城”;销售价值与品牌价值的关系;开发原则的理解： 品牌第一、现金流第二、利润第三;从需求到决策——信息控制;细分定制 内容为王; 广告形式多样化 广告、活动（事件）、渠道相结合。 媒体选择系统化 长效、短效、即时媒体互补成体系。 服务实行有形化 要让客户能看得见、体验得到。 现场品质实景化 设置材料展示、样板房及示范区。 传播内容科学化 根据目标受众制定相应的传播内容。;覆盖主城 辐射大重庆;长效媒体全城覆盖;全年营销计划;要素：气势 节奏;短计划 VS 长安排;4月;价格公布：确保开盘前2-3天公布产品价格，进行客户梳理； 诚意金收取：确保提前3天收取购房诚意金（预售证）； 户外广告：媒介布点完成； 意向房源锁定：确保客户预选2-3套房源方案，提高解筹率；;通过户外、报纸、短信传播A1区二期产品信息 即将开盘信息、 项目参加房交会及展位号信息、 VIP卡发卡阶段信息;设计稿秀;房交会筹备工作进度;房交会现场人员布置示意图;春交会物料量单及费用预算;A1二期开盘准备工作;开盘物料量单及费用预算;临时接待中心工作进度;采购原则： 扼守渝北 布局全城 长短结合 收效全能;4月;全民皆知玫瑰城之战略部署;营造事件： 全城皆知玫瑰城！-渝北赏花节！ ;全程教育;第四次财富分配; 案场销售道具更换（凸显教育优势） 导视、现场包装、桁架画面的更换;惊喜时刻——营销小插曲“玫瑰城的第1000名购房者”;长效广宣（主城）： 户外：守要塞 站台：占领商圈 车身：填补缝隙 时效性媒介：报纸、电视广告、电台、吊旗、移动TV、夹报、短信、网络 区县：巡演待定（根据红动重庆巡演计划落实）、巡展、夹报、电视拉底、短信;4月;推广目的：;销售核心：C1组团面市（产品的升级）;李冰冰 ：环保先锋 时尚达人;舆论热点：环保大使李冰冰 牵手南方·玫瑰城 ;5月初保安、保洁的形象升级 已建成小区客户物业服务满意度调查开始。;C1样板间盛大面市（建议在售楼部旁边增设C1样板房； A1区内景观示范区的提前施工筹备 “真正的民生”-第四次财富分配-软文持续解读;后备公关系列活动-;4月;重庆秋交会 A1一期景观亮相 ;线下系列活动-;12月;;业主答谢会 针对业绩 持续炒作 ;其他线下系列活动-;案场年底包装-;汇报结束！;