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广州光大都会地产项目推广策划方案
光大都会商场项目情况介绍;主要内容;一、项目开发背景介绍;项目早于2006年年底
开始构思……;目标是建立一个:
统一经营管理
大型Shopping mall;支持立项原因;2)双地铁交汇站上盖,绝对有利商业发展;3)光是项目及其紧邻地区已有大量人口数量支撑经常性的消费人流;4)富力现代商业项目由于已分散销售,加上没有经营管理,相比下我方项目更易凸显竞争优势;5)海珠地区缺乏集中式的餐饮焦点区正好为项目带来机遇;6)地区人口结构《质与量》不断的提升,有利项目中长线发展;项目原来定位及发展方向;1)主要统一经营管理运作;2)以中档偏高的
装修设备建设;3)前期以中档的商家及品牌作为主力目标招商对象;
4)当中插入部分中高档品牌(或小部分国内高档品牌)
5)基本上国际顶尖品牌不纳入考虑范围;;6)由于项目坐落在“非???公核心区”及“非传统购物区”
所以
项目基调以
大型综合社区MALL
为核心定位目标
(当中参照不少于香港地铁沿线成功项目作指引);7) 希望以更多的餐饮比例以填补目前海珠区的市场空缺
吸引更多的“经常性消费人流”到访。;项目基本资料介绍;项目效果图;总平面规划图及主要经济技术指标;项目总平面图及出入口示意;剖面图;跨层梯设计示意;大型户外广场;天台风情园林设计;时尚现代的室内设计;大型LED
及
自动升降T型表演台;特色豪华电影院;广州首创真冰激光飘雪溜冰场;美食广场;商场各层平面图;;B1层(工业层);;L2层(二层);L3层(三层);(A)区内缺乏大型购物中心,项目成功机会大;
(B)商业物业的投资效益远高于当时的住宅项目;;(C)拥有固定资产及中长线收租,对企业筹划上市有很大帮助;
(D)待区位更为成熟后,项目的增值前景更大;;(E)项目落成经营收租后,可抵押银行融出流动资金;
(F)如需要时部分位置可拆分出售,套回部分资金,
进可攻,退可守;
(G)不少国内外资金愿意整体购入大型商用物业作中长线投资。;参考例子;当前时机与市场形势分析;紧邻商业项目之情况;;;;;;;总结;;基本上周边仍未有一个项目对本??目构成重大威胁;
从曾经可能出现的对手近况的发展分析,本项目现时全面展开招商是最有利的时机;
但加快工程进度及招商节奏是当务之急,以规避“海珠城”及“西城都荟”未来启动招商时之影响。;;市核心商业区未来形态;;
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