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工商企业管理《生产运作管理》山东大学网络教育考试模拟题及答案
生产运作管理
一、判断题
1、库存就是闲置的原材料、半成品与成品。 ( × )
2、纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。 ( × )
3、成组技术和变化减少方法的应用可以提高生产效率。 ( √ )
4、企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内,它执行
的是对象专业化分工原则。 ( × )
5、在零部件加工的典型移动方式中,平行移动加工周期最短。 ( √ )
6、在PERT中,时差为零的活动一定在关键路线上。 ( √ )
7、质量就是指产品的性能所达到的水平和等级。 ( × )
8、OPT主张在企业内应平衡物流而不是平衡能力。 ( × )
二、选择填空题
1、某项作业观测到的平均时间为100秒,操作者的工作效率评定为90%,
宽放率为10%,则该作业???常时间应为( 90秒 ),标准时间为( 99秒 )。
2、假设某产品P的生产流程为:原材料—机器A—机器B—市场,市场需求
为每周25个单位,机器A的生产能力为每周15个单位,机器B的生产能力
为每周20个单位。根据OPT定义,只有( 机器A )为瓶颈;如果企业又购
买一台机器A,则瓶颈为( 机器B )。如果机器A、B生产能力同为30个单
位,则瓶颈为( 机器A、B )。
3、已知一批4个相同零件,先后经过4道工序加工,各工序的单件工序时间
为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=15分钟,t4=10分钟。如果采用顺序移动
该批零件的加工周期为( 160 )分钟;如采用平行移动,加工周期则
为( 85 )分钟;如采用平行顺序移动,加工周期为( 100 )分钟。
4、( ISO9002 )是指质量体系-制造和安装的质量保证模式标准。
三、名词解释
1、工作扩大化
工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性,从而给员工增加了工作种类和工作强度。工作扩大化使员工有更多的工作可做。
2、双仓库存系统
每次进货时,均将物资分成两部分储备,一部分作为订货点的库存储备,单独存放,其余的作为经常性储备,供日常发料之用。如果供日常用的箱子空了,这就相当于一个信号,提醒库存管理人员应该补充订货了。
3、代表产品
在可变流水生产中,选择一种产量大、劳动量大、工艺过程比较复杂的产品作为代表产品,然后将其它产品按劳动量比例关系换算成代表产品的产量,按换算后的代表产品的总产量计算每种产品的节拍。
四、简答题
1、库存的作用
(1)维持销售产品的稳定;(2)维持生产的稳定;(3)平衡企业物流;(4)平衡流通资金的占用
2、PDCA循环基本原理
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。
PDCA循环的特点:
①各级质量管理都有一个PDCA循环,形成一个大环套小环,一环扣一环,互相制约,互为补充的有机整体。一般说,上一级的循环是下一级循环的依据,下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。
②每个PDCA循环,都不是在原地周而复始运转,而是象爬楼梯那样,每一循环都有新的目标和内容。
③在PDCA循环中,A是一个循环的关键。
五、论述题
企业选址决策中需要考虑的影响因素有哪些?
答案:
一、经济因素
1、运输条件与费用
(1)接近原材料或材料产地: ①原材料笨重而价格底廉的企业; ②原材料易变质的企业; ③原料笨重,产品由原料中的一小部分提炼而成;④原料运输不便。
(2)接近消费市场:①产品运输不便;②产品易变化和变质;③大多数服务业。
2、劳动力可获性与费用:劳动密集型企业的人工成本问题,高科技企业的员工教育问题。
3、能源可获性与费用:耗能大的企业应靠近燃料、动力供应地。
4、厂址条件和费用:地价、建设费用、 协作方便。
二、其它因素
1、政治因素:政局是否稳定、法制是否健全、税赋是否公平。
2、社会因素:居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平。
3、自然因素:气候条件和水资源条件。
生产运作管理
一、判断题
1、预测精度高,经营成本低,因此企业应追求100%的预测
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