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在中华医学会专科分会主委、秘书工作会议上的讲话
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在中华医学会2009年地方医学会秘书长研讨会上的讲话
中华医学会副会长兼秘书长 吴明江
2009年4月24日
各地医学会秘书长、各位参会代表:
刚才各组召集人就本组的讨论情况向大家做了汇报。通过各组汇报和参加其中两个组的讨论,我感到大家在讨论时本着实事求是的态度充分发表自己的意见,所涉及问题既有在学会工作方面的一些经验、体会,也谈到了学会工作面临的困难、问题以及解决这些问题的一些积极建议和思考,对总会的工作也提出了一些建设性的意见。结合大家的讨论和医学会的具体实际,为做好学会今后工作,我想就学会工作从五个方面谈一谈自己的看法:
第一,中华医学会、各专科分会以及各地医学会相互间的关系。
中华医学会、各专科分会、地方医学会相互间的关系问题,我在前年专科分会主委、秘书长工作会议和去年地方医学会秘书长工作会议上分别谈到过,讲话的文件也进行了印发。由于这个问题对我们在今后工作中找准自身定位,理顺关系十分关键,所以我想把这两个层面的关系结合起来谈一谈。
刘雁飞书记在今天主持会议谈到中华医学会与专科分会之间的关系时引用了中华医学会章程,会章明确规定中华医学会的专科分会是按不同学科或专业设置的,是中华医学会直接领导的分支机构,不是独立的法人单位。这里需要强调指出的是,由于分会对本专业领域的学科建设和发展,起着重要推动和引领作用,所以专科分会的建设一定要遵循学科自身的特点和规律。专科分会的设置要考虑学科的定位和需要,要有利于学科的综合能力的提升,学科不是分的越细越好,现在出现大的专业学科越分越细的做法,对学科的发展不一定有利。实践证明,在本专业里设置专业学组的做法是组织建设工作中的有益尝试,如总会的骨科学分会,下面分设了脊柱的、关节的、创伤的等多个学组,通过学术年会各学组间的交叉、交流,不仅拓宽了骨科医生的视野,也取得了很好的成效。
关于中华医学会专科分会的委员名额分配问题,也是大家在讨论时反映比较集中的一个问题。按照中华医学会会章规定,专科分会的委员由学会、专科分会和各省、自治区、直辖市医学会民主协商,推举全国委员,组成委员会。一般专科分会在换届时要在新委员会中保留三分之二的上届委员,对其余的三分之一委员进行更新,有些专科分会由于学科发展需要还会增加委员名额。正像讨论时大家指出的,如何使全国委员的产生过程更加规范,确实是我们组织工作中所面临的一个问题,具体讲,也就是如何不折不扣地执行《中华医学会专科分会管理规定》的问题。需要说明的是,中华医学会专科分会委员的产生和配置,既要考虑到发达地区、重点学科的实际布局,也要考虑到推动学科的发展需求,对于技术力量相对薄弱的地区来说,本地委员对推动这一地区的学科发展将会产生重要影响。所以委员的配置既要考虑到专家对学科的引领,也要考虑到学科发展的地域需求,希望这一点能成为我们的共识。
关于中华医学会与各地医学会的关系问题,由于依照国家社团管理条例将原来的“中华医学会XX分会”组织架构进行了调整,使相互间的关系不再是上下级的隶属关系,中华医学会会章对这一关系也做出了重新的定位,即中华医学会是对“各省、自治区、直辖市医学会实行业务指导”的关系。但中华医学会如今的社会影响力和知名度不仅包含了90多年来历届专家和学会工作者的杰出贡献,也是各地医学会和专科分会共同努力的结果,是我们共同的优势和财富。中华医学会如今的46万会员都是在地方上登记注册,正是由于各地医学会以团体会员身份加入了中华医学会,才使得学会会员总数达到这样的规模。因此,中华医学会与地方医学会保持良好的沟通和协调显得尤为重要。在2007年的中华医学会专科分会主任委员、秘书长工作会议上,考虑到分会很多学术活动要到各地方举办,总会明确要求各专科分会在地方举办学术活动时要事先与地方医学会打招呼,并鼓励专科分会到西部地区举办学术年会,以带动当地的学科发展。
总会曾多次在不同场合强调加强与地方医学会密切联系重要性,要尊重地方医学会;要主动和有意识地与地方医学会多联系,多沟通,多商量;在合作共事中要注意到地方医学会的利益,目的就是要避免和纠正在各自成为独立法人单位之后出现的某种分离倾向。
以上按照会章和专科分会管理规定把中华医学会和专科分会、地方医学会的关系问题、专科分会和地方医学会的关系简要进行了梳理,说的不一定很周全,主要是希望大家在学会建设上建立共识并有助于加强联系。
第二,加强办事机构的建设。
关于加强医学会办事机构建设我们已经多次讲过,要树立“有为才能有位”的意识。所谓“有为”就是指办事机构自身的能力建设,专家作为我们的宝贵资源和优势,分布在各个地方或单位,如何更好地团结专家,积极有效地调动他们的积极性,学会办事机构的自身建设至关重要。在办事机构的建设上,我觉得两个方面最为关键:一方面是学会的基本指导思想。具体讲有
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