在中国开启全新的美丽之旅.docVIP

PAGE  PAGE 4 在中国开启全新的美丽之旅 　　访谈嘉宾：欧莱雅中国CEO 斯铂涵 　　嘉宾简介： 　　斯铂涵，2001年加入欧莱雅，曾担任欧莱雅中国副总裁。具有高端化妆品和大众化妆品运营的双重经验。2016年担任欧莱雅中国第三任CEO。 　　1月17日，全球最大的化妆品集团欧莱雅迎来入华20周年。170张老照片展现于上海展览中心的活动现场，这家百年老店在中国取得了巨大的成功，也因为时代的变迁和市场的变化正在迎来新的变革。 　　2016年，斯铂涵成为欧莱雅进入中国20年来的第三任首席执行官，摆在他面前的是一个前所未有的挑战：打造一个“全新的欧莱雅中国”。斯铂涵向本刊记者表示：“全新的欧莱雅中国是更加以中国消费者为中心，更加数字化和更加可持续的。” 　　变革的机遇 　　2015 年，中国超越了法国，成为欧莱雅集团的全球第二大市场，仅次于美国市场，年销售额达149.6亿人民币。但不可否认，欧莱雅仍然面临着巨大的挑战――新一代消费者的崛起，尤其是那些被认为“最难搞定”的90后们。 　　但斯铂涵认为年轻消费者的需求并不是难题。“其实早在1997年欧莱雅刚开始在中国的‘美丽之旅’时，70后也被认为是最难搞的消费者。”斯铂涵说，真正的挑战在于如何与年轻一代消费者沟通，这也正是机遇所在。 　　为此，欧莱雅做了些有点“另类”的事：在硅谷成立和投资美妆科技公司、做美妆APP、推出美妆智能硬件和可穿戴设备……“数字化”已经成为这家化妆品公司上至高管、下至普通员工的最热词汇。 　　“在‘互联网+’时代，数字化正在重新塑造中国人的生活。”斯铂涵说。欧莱雅通过直播、社交媒体等数字化的平台，和中国消费者实现新的互动尝试，很多创新在全球都没有先例。 　　数字化满足了年轻一代消费者沟通方式的需求，同时也让欧莱雅更加了解年轻人，携手消费者践行可持续消费。 　　“年轻一代，他们的追求、生活习惯和前一代人可以说是根本不同。他们不光希望消费的产品要适合他们，他们也非常关心整个世界、关注环保、可持续发展等方面。” 斯铂涵说。 　　2016年，欧莱雅全新上市的一款洗护发产品，采用“无硅油”配方技术，有效减轻洗护产品在降解过程中对自然环境造成的压力；在产品瓶身上，可持续的相关信息也做出了清晰标识――“自2012年起，工厂实施水资源循环利用”“自2014年8月起，工厂电力均采用太阳能和风能清洁能源”。 　　欧莱雅的中国抱负 　　20年来，欧莱雅中国在商业上取得了巨大的成功，而“同呼吸，共命运”是斯铂涵对欧莱雅在中国这20年来的最深感受：“二十年来，欧莱雅秉承着强烈的社会责任感，力争做最优秀的企业公民，在中国生根发芽和与中国社会进步与发展一脉相连的同时，积极投入可持续发展和社区公益事业，不断深化与中国社会之间的美丽纽带。” 　　从20年前怀揣着“让每位中国女性拥有一支唇膏”的世纪梦想来到中国，到进入千禧年陪伴了中国的三代消费者，欧莱雅亲历了中国的变迁与腾飞。而不变的是，“我们始终相信美不仅能改变我们的外表，更能改变人们的生活，带来自信、幸福与爱”。 　　斯铂涵认为，当今绿色经济和可持续发展成为G20和中国“十三五”规划的关键主题之一，这与打造可持续发展的“全新的欧莱雅中国”不谋而合；“一带一路”、供给侧结构性改革给了欧莱雅中国很多启迪，因为“一带一路”的核心，就是对现有思维进行挑战，这也重新定义欧莱雅如何通过扩大可及的领域，通过创新，服务于更大的市场，挖掘更多的商机。 　　“对于欧莱雅中国，我们在中国的抱负就是要实现：在中国，为中国创新，激发世界的灵感。?恼飧鲆庖迳侠?近中国和世界其他市场的距离，不仅是指距离和市场连接，更大层面是希望能够基于中国方方面面的创新，包括数字化方面的创新、产品方面的创新以及在渠道拓展方面的创新，给世界其他市场带来灵感。”斯铂涵说。 　　自2013年，欧莱雅提出“美丽，与众共享――可持续发展承诺2020”后，欧莱雅就将该计划在中国全面推进。截止到2016年12月，以2005年为基础，欧莱雅中国的三家工厂和一家分销中心，二氧化碳排放总量减少42.3%，每单位成品耗水量减少52.8%；以2011年为基础，欧莱雅中国每单位成品的海、陆、空运输过程中产生的单位产品每公里二氧化碳排放量已全面减少27%，提前完成2020年目标。 　　为庆祝在华20周年，欧莱雅中国特携手中国妇女发展基金会共同宣布，设立“欧莱雅中国助力女性美丽绽放专项基金”，用于资助20个来自教育、环保、可持续发展等领域，专门助力女性自强、自立、自信的公益项目，以贡献“美丽中???”的建设与实现。 　　“我们所说的责任或者是如何实现企业的宗旨，应该远远超越纯粹的业务经营模式。希望通过我们的业务活动，以及我们所从事的所有活动，助力打造