发展为舵 资本为桨.docVIP

PAGE  PAGE 7 发展为舵 资本为桨 　　“给我一个支点,我就能撬起地球!”古希腊科学家阿基米德的这句话,可以看作是科学浪漫主义的宣言,彰显了人类战胜自然,征服世界乃至宇宙的雄心。这种雄浑的豪迈,正在当今中国的企业家身上体现,而那个“支点”就是资本。相对于广告企业而言,似乎也是如此,资本的旋风借助上市的通道已经横扫了中国的广告企业军团。资本在助推中国的广告企业实现资本实力的快速提升方面发挥了重大作用,但也带来了一股浮躁之风,一些不太成熟的企业,被资本的“奢华幻象”所迷惑,迷失了发展的方向,把资本运作、上市发行作为了自己企业发展的最终目标,一切行动都听从于资本的号令,导致部分企业在筹备上市的过程中步入歧途,不仅没能实现企业快速扩张,企业原有的竞争力也受到了削弱。 　　 　　近些年来,资本频繁进入广告市场,广告企业也纷纷涌动着上市的念头。而无论是上市还是风投,其最终目的都是要融得更多资金,以此来实现企业自身实力的快速提升。面对愈演愈烈的涌入广告市场的资本,诸多业内人士喜忧参半。当“资本爱上广告”,一部分人将其当成了全部,并屡受资本方策略上的影响和阻断。而另一部分人则在呼吁以资本为“支点”,来撬动企业的整体发展,实现企业的快速提升,进入一个更高的发展平台。 　　 　　一半海水一半火焰 　　当今中国市场,每天都会有诸多的收购在我们身边或无法触知的地方发生着。与充斥于人们视野中的广告相比,“资本”更是无处不在,无论你愿意与否,资本以及相应的财富文化、观念,构成了当下世界最基本的底色。 　　对于广告企业而言,倍受资本青睐的现象,早已在海外市场风起云涌。国际广告业的集团化之路开始于20世纪80年代,起因是传播环境和市场环境发生着的巨大变化。从1986年,BBDO与DDB合并建立Omnicom集团,到WPP索罗斯的疯狂收购,再到IPG收编灵狮与美格,几乎每家国际广告企业中都蕴藏着资本运作的影子。 　　时间进入2010年,资本进入中国广告市场的例子开始屡见不鲜,仅仅半年的时间里,三家中国本土广告企业陆续上市,这一年被业内人士称为中国广告企业的上市元年,同时,广告业内有两种声音正在此消彼长。 　　一方面人们认为,资本方眼中的利润与“金钱”,将会使广告企业自身的创新“无所适从”,在企业市场诸多的例证也在表明这种与资本方“同床异梦”的现象时有发生,而另一种声音则依旧支持着资本的介入,因为广告公司通过资本运作,能使其自身变得更加强大,并使广告行业逐步走向成熟。 　　 “一半是海水,一半是火焰”,这样的局面预示着当广告企业面临资本时,不可一蹴而就,如何把“资本支点”运用好是一门需要严肃对待的课题。 　　 　　多方努力 垒实“资本支点” 　　 资本的支点作用,已经得到了企业界共识,但要把这个“支点”成功的立起来,就不是资本自身可以单独实现的,它需要社会多方力量的配合和协力。中外名人文化产业集团对此很早就有了清晰的认识。 　　“老老实实做人,认认真真做事”,如此朴实的经营理念注定着这家公司不会被最近突如其来的资本洪浪卷着随波逐流,他们似乎更愿意秉承着传统而低调的风格,兢兢业业的去把“支点”垒实。 　　致力于打造“中国娱乐传媒航母”的中外名人文化产业集团,成立至今已有18年光景,是一家以广告产业为龙头,融汇影视制作、公关活动、管理咨询、产业投资等领域的综合性文化集团,目前已拥有中外名人国际文化传媒公司、中外名人广告公司等8家全资和控股子公司。集团化的企业架构,多元化的产业布局,使他们在较早时期就从多个角度对资本的有了深刻的认知。而面对如今已经上市的某些广告企业来讲,他们的认知似乎更加深刻和务实。 　　中外名人文化产业集团总裁陈建平表示,他们很早就开始有上市的计划,只是在选择上市的时机和地点。率先抢夺中国广告企业上市的第一把交椅,对他们来讲未必是件好事。陈建平认为虽然现在中国的广告业整体在走向成熟,但从综合指标而言,资本作为“支点”的机制还并不完善。 　　毋庸置疑,上市企业需要国家法律强有力的保护作为坚强的后盾,而目前我国所规定的广告法中只有对广告公司的限制,却没有针对广告企业上市后合法权益的保障法案。这样的局面也许就源于广告在人们眼中形成的一种“变质印象”:广告界中出现的“拉广告”或“忽悠广告”等敏感的字眼,使广告销售成为公众心目中所有的消费服务层次里最低层级的。如今随着广东省广告股份有限公司的上市,一个鼓舞整个广告行业,树立公众形象的时机如约而至,此时也是向国家呼吁严格秩序和法律保护的最好时机。陈建平表示,广告是国家经济发展的晴雨表,它对于国家发展的标示也是很重要的。作为文化服务产业的代表,广告目前涉及的行业越来越广,越来越深。广告企业在一个更有利于平等规范的市场环境中进行发展和竞争,成为撬动资本的前