利益驱动下的互联网世界.docVIP

PAGE  PAGE 4 利益驱动下的互联网世界 　　在后工业文明时代,市场中发生的各种大动作,小变动都和利益挂钩,这并不是什么危言耸听,而是真正存在的现实。近日,互联网领域大动作频繁,“腾讯收购Discuz”和“百度推出‘开放平台’”,被谋篇布局者美其名曰:“创新”,其实真正的意图仍然左右不离财富。 　　 　　微软是一个电脑软件公司,而后来的谷歌做搜索,两大网络领域的超级巨人尽管身处同一个世界,却做着不同的事情,而且一个永远取代不了另一个。也许双方会为了某种共同的东西,大打出手或者明枪暗斗,但绝对不可能撼动双方的应有地位,不论做何努力,微软称霸不了搜索,谷歌也没法在软件领域鳌头初显。这是技术创新给某一些人或者企业的眷顾,同时也是对另一些人和企业的鄙夷,如此公平而不留痕迹。然而,无论何时,利益都是一个未被捆绑的恶魔,总是驱使着人们做一些不可能的事情。 　　 　　从单一到综合是否可能? 　　今天,几乎所有的行业都在整合,走综合化路线。互联网领域也不可避免,腾讯锁定Discuz,欲借助这个中国最大的源代码供应商之一来提升自己广告被点击的次数;百度推出“开放平台”寻求同盟者,可以通过程序接入在百度搜索结果中获得非常好的位置方式,同样提升自身的商业价值。在谋求自身更迅速发展的同时,这两大公司所采取的方式,都不是技术的创新,而是扩大自己的体积,增加自己的服务。 　　于是出现了这样的现象,各大小网站,被资本纳入之后,以众星捧月的姿态围绕着巨头网站,小网站获得了稳定的靠山,巨头网站似乎也乐得自己的帝国扩大。但问题是,卫星网站形成之后,其间的利益捆绑是良性的还是恶性的,就不好说了:问题一,小网站“被综合”后,流量停留在巨头网站上,小网站以后的生存将会怎么样,很成问题。单单的利益分成恐怕得打折扣;问题二,巨头网站有自己的特色,比如说“百度一下,你就知道。”搜索的功能已经深入人心,现在突然也增加了应用功能,人们会质疑,你到底是在做内容还是在做应用?长久下去,网站的信用将受损。 　　因此,互联网世界,从单一的各自为营走向综合,还有待思考。 　　 　　有所为有所不为, 　　中国互联网人是否放得开? 　　在追逐财富的同时,欲一家独揽,恨不得整个互联网世界都是自己的势力范围,从比较贬义的层面来说,这正好说明了中国互联网人贪得无厌的心态。但是,贪多嚼不烂,如果策略稍有不慎,一招即可毁灭整个帝国。在这个层面上,国外的经验有待参考。 　　学习苹果,做一个永远的服务提供商,而不去做具体的产品,充分扮演好自己的平台作用。学习微软,做一个永远的软件提供商,而不踏入互联网,扮演好自己作为一个工具的角色,虽然这也是微软试水互联网血本无归之后不得已的选择,但起码,他们意识到了,应该在什么地方有所为,在什么地方有所不为。 　　而中国优秀的互联网门户目前似乎正在挤破头皮的走收购路线,在各大中小网站喘息度日的夹缝中寻求自己利益的最大化,试问本是同根生,相煎何太急?为何不做一个大气的领导者,为更多的网站提供一个生存的渠道,为何不与同道者共同壮大呢?而且,从另一个比较宏观的角度来看,单纯的收购,只是吸纳了原本网站的流量,并没有开发出市场中新的用户流量,这对中国互联网事业的发展,并没有起到些许的促进作用,更冷酷地说,就是巨头们更进一步的扩充了腰包,同时逼死了更多的人。如此气量,也就说明了为什么中国的互联网网站门户,到目前为止,不能国际化。 　　 　　利益和远见,到底什么才是最重要的? 　　一个优秀的远景计划,往往会成为企业未来发展的关键,不管过程将是多么迂回曲折,艰难不堪,但终究会惠及众生并壮大自己。而从一个短期的利益目的出发,往往会将未来断送。我们来看腾讯和百度各自动作的初衷:腾讯作为年轻人最为青睐的通讯网站和交流工具之一,在广大青年人市场上一枝独秀,但也正因为年轻就意味着非主流,而苦闷于自己没有话语权的边沿地位,所以选择收购;百度,单一的搜索,主要收入来源于公司层级的搜索广告,直接来自于用户的收入很少,所以百度也希望借助开放平台,拓展应用功能,进一步扩展来自于用户方面的收入来源,寻求新的盈利模式。 　　疑问在于,和别人有业务交叉的市场,竞争就更加激烈,为何腾讯不将年轻人的即时通讯领域做透,成为其中的王者?为何百度不将搜索做尽,成为其中的胜者?最终的结点,大致都归结于利益。是财富的驱使,使互联网人忘记了远景梦想的追逐,而放眼于目前,是财富的驱使,使一些互联网人忘记了还有另一些人等待生存。 　　因此,互联网结盟,永远都不是什么具有创新性质的话题,它只是个别人将利益最大化时候的一个光鲜的借口,带不来什么,更带不???什么,利益和远见到底什么才是最重要的,大概也只能等待后人的评判了。