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内忧外患,中药店不得不变.doc
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内忧外患,中药店不得不变
面对时代巨浪汹涌的拍打,马来西亚中药业传统的经营方式正面临严峻考验。为求生存,大大小小的中药店或请来中医师驻诊,或兼卖杂货,或附设西药行,但是,危机或者也是转机,若是在被迫改变经营模式后,中药业能够重新赢得更多支持,何尝不是一件好事?
卖杂货看门诊,一站式作业解困局
二战以前,马来西亚中药店已出现同时售卖杂货的例子,这种情况在20世纪80年代再度抬头。当时一些中药店为了吸引更多顾客,改以兼卖杂货的方式抵御外来竞争,这股潮流在市场上迅速蔓延开来,位于雪兰莪州梳邦USJ的万生参茸药行,就是其中一个例子。这间1989年开始营业的中药店,店里的摆设一边是售卖中药的长柜台和靠墙的百子柜,另一边则是摆卖杂货的地方,然后附设一个中医师看病的位置。
万生参茸药行东主之一、中医师林玉成表示,中药店售卖杂货是希望能借此抵御超级市场的竞争。资金丰厚的超级市场是中药店业者的大敌之一,它们能够以更低的价格售卖杂货和中药。但林玉成同时指出,由于目前超市还不能提供中医服务,类似万生参茸药行的中药店,还是有一定的优势。“而且,有些人不喜欢去超市排队,就会到邻近的中药店来购买物品,有中医师驻诊的中药店就能够提供恰当的咨询。”
中药店不只面对来自超市的挑战,现代马国华人对中药的心态,也是让中医药业陷入谷底的重要原因之一。 如今,一有任何病痛,华人的首选多是西药,导致中药成了最后的选择。林玉成指出,许多向他求诊的病人,都是经过兜兜转转,看过不少西医或是吃过不少西药后,才向他求诊,这让他觉得有些无奈和不平:“其实, 中医和中药的费用并不会高过西药太多,一般的病症到我这里来看,都是从20多林吉特起,这和一般的西医没有多大差别。”其实林玉成所表达的是中医药业者共同面对的困境。
尽管中药店面对许多问题,令人费解的是中药店却没有停止增长,隔一段时候就会有新的中药店出现,甚至在一个小区都有数家中药店营业,这意味着在马来西亚华人潜意识中,还是了解中药的重要性,只是不把它放在首选之列而已。
中国名医驻诊,药店生意兴隆
中药店兼卖杂货,并不是马来西亚业者唯一的生存方式,一名医术与医德兼具的中医师在中药店驻诊,就可能改变中药店的前途。吉隆坡的永康药材店,就是一个例子。由于有来自中国的中医师文正球驻诊,根本无须同时售卖杂货,也有不错的业绩,而且在短短时间内,从原本只是半间店面的中药店,变成一整间店面,如今更可能继续扩张营业面积。
文正球于1990年来到大马,原本只是在一间保健公司当医药顾问,15年过去了,他已经成为全马知名的中医师。至于选择这间中药店驻诊的原因,文正球说:“在这个地区有数间中药店,当初选中这间的原因是它只有半间店面,而且药材也很干净,我就决定在这里,每周有一两天为病人看病。”
就这样,文正球成了这间中药店的生招牌,两位东主张浔斐和刘振祺亦成了文正球的入室弟子。张浔斐更考获马来西亚中医学院的中医资格,在店内协助文正球看诊。
文正球指出,中医和中药业者需要互相协助推动这个行业前进,但是一些业者面临请不到医师驻诊,或是中医师不愿去中药店驻诊的情形,如此一来,业者就只能通过其它方式,如同时出售杂货,以及学习一些抓药的知识来维持这门生意。“其实,中药店不卖杂货比较难以维生。就以蕉赖班达英达这个地区为例,地方不大,但却有七八家中药店,这说明了华人都有进补、保健或养生的习惯,也晓得中药的效果,平常感冒时若不愿看医生,就会到中药店抓些草药、凉茶来喝。但中药店太多就会出现僧多粥少的问题,因此就要靠兼卖杂货来弥补了。”
无论如何,中药店的经营方式并不局限于一种,兼卖杂货或聘请医术和医德俱佳的中医师驻诊,都有可能突破困境。
转型抗衡冲击,售药为副看病为主
茨厂街是吉隆坡最热闹的街道之一,拥挤的档口成行成列,来来往往的人群和此起彼落的叫喊声,把建发药行完全淹没了。但是,熟悉它的人,还是能够轻而易举地找到其所在。建发药行就像个深藏不露的武学高手,就算隐匿在深山,还是有人慕名而来。这间有着近50年历史的中药店,经历了马国中药店行业最辉煌和低潮的时期,是马来西亚中药店行业中重要的代表之一。
建发药行掌舵人、48岁的吴子日,除了是中医师之外,也是英国皇家药剂师,兼收中西之长。因此,建发药行也设有西药行,比一般中药店多一层优势。吴子曰的父亲吴建榜是建发药行的创始人,一手将这家药行打造成吉隆坡最著名的中药行,但他很早就察觉到西方医学将对中医造成的巨大影响,因此除了让吴子日接受马来西亚中医学脘的中医教育之外,更送他到英国接受西方医学训练,考取英国皇家药剂师的资格,为建发药行的未来建立另一层
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