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人事管理制度培训教程
人事管理制度培训;内容章节;第一章 人事管理的目的;第二章 用工制度;2、招聘流程
;员工试用与录用
试用期 :1~3个月
转 正 :试用期满,经考核合格,办理转正手续
注:成绩突出者可以提前转正,个人将转正申请递交部门负责人,由部门负责人提请总经理批准后予以转正。工龄从入职开始计算。
办理入职手续所需材料:
(插入文档);工作时间与超时时间
公司采用五天工作制,每周实行双休。
每天工作时间为8小时或每周累计40小时。
工作时间:
上午 8:30—12:00 下午 2:00—5:30
注:午休时间需要工作的前台除外
工作时间由公司根据需要决定,如果工作时间有改变,公司将提前通知职员。
;发薪方式
工资实行月薪下发制,每个自然月为一个财务结算月,每月定期以银行转账形式支付上月工资。
;调职与晋升
根据公司需要,可调整员工的工作职务或调动员工的工作岗位。
根据公司需要,员工有晋升的机会。晋升分为职务晋升和薪资晋级两种。一般情况下,职务晋升薪资也相应晋级,但薪资晋级不一定晋升职务。
晋升条件:品行兼优、团结奉献、业务熟练、贡献突出。
;辞职
员工辞职,须提前提交书面辞职申请。获批准后方可办理离职手续。
试用期:提前3天。
正式员工:提前30天。
辞职待批期间必须照常工作,否则按旷工处理,并由劳动者自己承担相应法律后果。
;辞退
仍不能胜任工作的,公司提前30天通知予以辞退。试用期内不符合要求的员工,公司有权予以辞退。
正式员工不能胜任本岗位工作,经培训或调整后,
不服从公司安排,严重违反公司制度,品行不端,玩忽职守给公司造成不良影响的,公司进行处罚并予以即时辞退。
员工旷工三天以上,公司视为自动离职,公司可与员工解除劳动合同并不予经济补偿。
;离职程序
;注意事项
离职手续时指员工还清公司款项、交清公司物品、交接工作手续,办理完一切在公司的未尽事宜。
员工在辞职或辞退并办理各项离职手续后的第一个工资发放日,进行财务结算。
员工被辞退,在办清离职手续的同时,还需办清赔偿、处罚手续,方可进行财务结算。
员工自动离职,公司部予以经济补偿,员工自动离职造成公司损失的,公司可要求员工损害赔偿。
部门内部物品和工作由部门负责人交接,人事手续由人力资源部负责交接。
;第三章 考勤制度;作息时间及打卡要求
作息时间:
上午 8:30—12:00 下午 2:00—5:30
注:午休时间需要工作的前台除外
工作时间由公司根据需要决定,如果工作时间有改变,公司将提前通知职员。
;
打卡要求:
员工上下班需按时打卡,不得代人打卡,也不能委托他人打卡。
无打卡记录或打卡记录不全且无领导签批的,按旷工处理。
因公外出或其他原因无法打卡时,须在返岗后的第一时间找上级领导签批,签批应准确、清楚。
;迟到、早退
迟到:员工打卡注明的上班时间比公司规定时间晚的为迟到。
早退:员工打卡注明的下班时间比公司规定时间早的视为早退 。
处罚机制:迟到、早退10分钟之内扣罚10元,10-30分钟之内扣罚30元;超过30分钟(含)以上者视为旷工0.5个工作日。每月累计迟到3次以上,每次迟到的处理按双倍处罚。
;串岗、脱岗
串岗:在工作中,擅自离开工作岗位,做与工作无关的事情,未离开公司的视为串岗。
脱岗:在工作中,擅自离开工作岗位,做与工作无关的事情,离开公司的视为脱岗 。
处罚机制:串岗半天的扣发半天工资。
脱岗一天的扣发全天
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