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1-2章 15页

 PAGE \* MERGEFORMAT 16 第一章 高级财务管理 高级财务管理的内容体系在学术界至今没有统一的界定标准。我们比较倾向于按照财务管理的知识层次来划分初级、中级与高级。财务管理的基本理论、基本观念与基本方法属于初级财务管理的内容;?HYPERLINK /sowiki/%E4%B8%AD%E7%BA%A7%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86?prd=content_doc_search \t _blank \o 中级财务管理中级财务管理主要讲述常规业务的财务管理,具体包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等;高级财务管理是针对非常规性业务的财务管理,具有财务专题的性质,其主要内容包括:财务战略管理、企业并购财务管理、企业集团财务管理、?HYPERLINK /sowiki/%E5%9B%BD%E9%99%85%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86?prd=content_doc_search \t _blank \o 国际财务管理国际财务管理、财务风险管理、非营利组织财务管理、企业重组和破产清算财务管理等内容。 五 、财务文化 一般来说,企业财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下,企业长期倡导和培育由理财者和全体员工共同塑造的道德精神、财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富的总和。企业财务文化可以从广义与狭义两个方面加以认识。广义的财务文化是指影响财务发展变化及其模式选择和财务行为,由包括知识、宗教、信仰、政治、经济及法律制度在内的人类的活动方式、行为模式以及精神与物质设施构成并为财务所隐含的复合体。其外延包括财务物质文化、财务制度文化及财务精神文化。狭义的财务文化仅仅指财务人员的意识形态,即财务人员在长期的实践活动中形成的一种文化观念。其外延只包括财务人员的思想意识、价值观念、精神风貌、心理素质、伦理道德及人际交往等精神文明的成果。 通常而言,对于财务文化的内涵应从广义的角度去把握。财务文化是财务现代化的基础,财务现代化既包括精神现代化,也包括制度现代化、物质现代化。此外,财务文化源远流长,仅仅从精神方面难以区分古代财务文化与现代财务文化、中国财务文化与西方财务文化,也不能反映财务文化的进步。 从财务文化的层级结构方面观察,财务文化包含财务物质文化、财务制度文化与财务精神文化三个方面的内容: 1.财务物质文化 它是财务活动中所应用的方法、工具以及实体性的文化性设施与文化环境的总和。物质文化更多的是指财务新技术、新工具以及计算机技术等新手段的推广和运用等。财务物质文化是财务文化赖以生存与发展的物质基础,是财务文化结构中的表层部分。 2.财务制度文化 它是财务人员在财务活动中所应遵循的各种规章制度、纪律条例等行为准则的总和,包括各种财务制度、法规、职业道德规范、财务工作和生活模式、群体行为准则、交际娱乐方式、风俗习惯及财务机构的组织方式等,是财务文化的第二层次。财务制度文化包括有形规则和无形规则两部分。有形规则越完善,财务管理越呈刚性;无形规则是一种弹性规则,体现的是人与环境的和谐,是一种经济人、企业人、文化人的良好结合。 3.财务精神文化 它是在前两种文化的基础上形成的财务人员的思想意识、精神面貌、心理素质、价值观念、财务反映和监督哲学、财务形象、行为规范、财务艺术观念及信仰等。财务精神文化是财务文化中起着主导性作用并相对稳定的内核,是整个财务文化的源泉与动力。财务部门取得的一切成绩都是在财务精神的支配与鼓舞下完成的。 文化的结构体系 财务精神文化、财务制度文化及财务物质文化由内到外有序地排列组合,形成了财务文化的层级结构体系。各层次之间相互依存、相互作用。 精神层面决定着制度层面和物质层面;制度层面与物质层面的财务文化也会反作用于精神层面。 物质层面和制度层面是精神层面的体现与实践,他们以其特殊的外在形式体现着财务文化的水平与特色,体现着财务活动的价值观与道德观等方面的内容。 第二章 财务战略管理 第一节 财务战略基本问题 (一)财务战略管理的内涵 为谋求企业资本均衡有效的流动和实现企业战略目标,增强企业竞争优势,在深入分析企业内、外部环境因素对企业财务活动影响的基础,对企业资金运动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。 其定义体现在以下方面: 1.企业财务战略关注的焦点是企业资金运动。 2.企业财务战略管理的目标是谋求企业资本的均衡和有效的流动和实现企业总体战略目标。 3.强调了企业理财环境因素对财务战略管理的影响。 4.强调了财务战略也应具备战略的一般特征:全局性、长期性和创造性等。 (二)财务战略管理的特征 1.从属性。企业战略居于主导地位,对财务战略起着统驭作用

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