精明的办事能力.ppt

企业的成功，首先是人的成功；然后……;精 明 的 办 事 能 力;课程目录;高学历？ 低薪酬？？ 好体魄？？？ 还是……;政府和企业需要什么样的人？;用人单位都喜欢有能力的人！;上行：得到领导的赞赏 平行：得到同事的认可 下行：得到下属的拥护;必须解决的两个“心”问题 精明办事的三个原则 如何精明地工作;第一篇：必须解决的两个“心”问题;第一个“心”问题;说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行。 ——《赏识教育》周宏;重要心理问题之情绪化;“情绪化”造成的危害;如何善待情绪;第二个“心”问题;三杯理论 满杯 漏杯 脏杯;第二篇：精明办事的三个原则;精明办事的三个原则;为什么来 来干什么 要怎么干;常常面对千头万绪、繁杂紧迫的情况，需要把事务迅速归纳、梳理出头绪，分清轻重缓急、难易远近，驾轻就熟地把事情分别办理得清??顺当，有条不紊。这就需要具备条理和驾驭事务的能力;沟通是人与人之间信息与情感的交流;尊重对方的需要是最重要的原则 尊重别人需要要讲究方法;人的需要可划分为五个层次;帮助别人时，要掌握以下基本要领;帮忙时应注意的事项;第三篇：精明的去工作;接受命令的三个步骤 解决问题的九个步骤 新人工作的基本法则;步骤1 主管呼叫您的名字时 ;步骤2 记下主管交办事项的重点;步骤3 理解命令的内容和含义;期望目标 ;步骤1——界定问题;掌握到问题的真正所在后，便可着手搜集资料，妥善地分析，整理数据;在了解了问题的原因及搜集足够的资料后，必须列举所有可供选择的解决办法 一种有效的寻找解决方法的方法：“脑力激荡”法（又叫头脑风暴法）（Brain Storming）;步骤4——比较各项备选办法的优劣。 步骤5——选出最佳解决问题的办法。 步骤6——计划如何实行。 步骤7——付诸行动。 步骤8——评估整个解决问题的过程。 步骤9——下一步。 ;解决问题的九个步骤;办事与沟通的精要;汉字的智慧;39