口才训练十一-求职口才.ppt

口才训练十一——求职口才;主要内容;一、求职与口才的关系;㈠ 求职成败与口才能力密切相关;（二）求职口才的重要性;二、职场口才技巧训练的主要内容;（一）自我介绍的口才技巧训练 1．自我介绍的口才技巧训练的特点; 2．自我介绍的口才技巧训练的作用;3．自我介绍的口才技巧训练的种类;4.与其它训练的区别与联系： ;（二）引发共鸣的口才技巧训练;2.引发共鸣的口才技巧训练的作用;3.引发共鸣的口才技巧训练的种类;4.与其它训练的不同： ;5．训练的基本要求;（3）常见错误 ①判断失误，引不起共鸣，结果只有求职者自己“剃头挑子一头热”。 ②共鸣点太肤浅或准备不足，无法继续深入，反而给招聘者留下不成功的投机印象。 ③共鸣点与所求聘的团队及岗职关联不紧，甚至毫无关联，引不起招聘者的兴趣。 ④共鸣的题材太过敏感，他人避之唯恐不及。 ⑤共鸣时的表现太过激烈，暴露了求职者的性格弱点。 ;（三）展示亮点的口才技巧训练 ;2. 展示亮点的口才技巧训练的作用 ;3.展示亮点的口才技巧训练的种类;4.与其它训练的区别与联系： ;联系:;5．训练基本要求;（3）常见错误;（四）解释弱项的口才技巧训练 ;2. 解释弱项的口才技巧训练的作用 ;3.解释弱项的口才技巧训练的种类;4.与其它训练的区别与联系： ;不同:;5．基本要求; （2）注意事项;（3）常见错误;（五）应对尴尬的口才技巧训练;2、应对尴尬的口才技巧训练作用;3、应对尴尬的口才技巧训练种类;4.与其它训练的区别与联系： ;联系:;5．训练基本要求;案例讨论;案例1：;案例2：;案例3：;案例4：;案例5：;三、实训导引;1．思考练习 ;（6）你什么时候可以开始上班?;（11）你希望五年后达到什么成就?;2．实际训练;A．你对秘书大声说，“我已经等了很长时间了，如果你们公司的经营管理竟然如此无秩序的话，我就不要这个工作了”。然后，一阵风地走出门去。 B．你说你等了15分钟，现在正轮到面试你的时候，你觉得现在应该是你，而不是别人同人事经理谈话。 C．你重新坐下，一声不吭，等候秘书再来叫你。;（2）召开一个家庭交流会，就自己即将参与的应聘场合，请父母或其他家庭成员帮忙出出主意，然后对照自己原先的思路，想一想，有什么启发和感悟。;（3）找几个情况差不多的同学进行模拟招聘，就不同的回答方式与内容论辩一下，然后从中归纳出最佳应对方法。;（4）带上纸笔，实地前往居住地的人才市场进行现场观察和观摩，学学别人应聘的成功经验和失误的教训。 ;经典阅读和背诵 ;1．口才有用！口才是你工作、生活中的水与空气，口才是支撑你事业成功的擎天柱！ ——陈文中 2．口才有大用，大有用！求职的关键时刻完全可以依靠口才来改变命运！ ——贾名 3．人的一生可能有许许多多促使自己成功的因素，但口才是诸多因素中最重要的一个。口才可以大大提高成功的几率。 ——卢江仁 ;4．求职口才是一种互动性极强的表达方式，不仅要考虑环境、对象、内容，还要考虑招聘者是否愿意听，能否听得懂。 ——吴明 5．口才是人的口语表达能力、技巧和这个人的知识、智慧相结合而形成的才华和素质。 ——卞吉 6．口才的本质是才华和素质，才华与素质的外在表现就是口才。 ——卞吉 7．有口才的人完全清楚什么时候该说和怎样去说，掌握着说话的适时、适境、适度和适量，并能说得贴切自然、深刻到位， 而且深入人心、感人肺腑，启开心扉，让人诚服。 —卞吉 ;8．口才在现实生活中的作用是无法用数量和程度来衡量的。口才实际上是智慧、知识、艺术和技能的总和。没有智慧和知识，就不可能有口才。但口才作为一种才能，它又有自己的特殊性。它必须植根于具体的对象和环境，必须准确把握对象的心理，还需要一定的艺术和技能。——朱华贤 9．谈论一切事情一定要拋开自我吹嘘，绝不要絮絮叨叨地对别人谈你个人关心的事以及自己的私事。——[英]吉斯特菲尔伯爵;10．你有一千个理由羡慕别人的口才，你更有一万个理由具备高超的讲话能力。找到路，就不怕路长；不善讲话不要紧，关键是要加强学习。日日行，千里不在话下；时时练，讲话能力就会一天天增强。——易子 11．话不要说得太多，太多容易给人以啰唆的感觉；也不能说得太少，太少往往表明你的怯懦和缺乏自信。应该深思熟虑，然后中肯简洁地予以回答，绝不拖泥带水。对于招聘者来说，时间就是金钱；对于求职者来说，语言简洁利落则是才干的外在表现。 ——梅雨霖;12．回答问题一定要灵活老练。灵活是指求职者所提出的观点一定要让招聘方有思考、选择的余地。求职者的观点不是不可改变的，也不是某种既成事实，而是具有一系???的可能性、可比性。其中包括所提问题的长处和短处，近期利益与远期利益的成效，以便招聘