参考第1章管理心理学的对象.任务.方法.ppt

第一章 管理心理学的对象、任务、方法;1 管理心理学的产生与发展;1 管理心理学的产生与发展;1.1 管理心理学的产生; 管理心理学20世纪50年代正式诞生于美国。1958年,美国斯坦福大学教授、著名心理学家列维特(H.J.Leavitt)首次以“管理心理学”命名出版了他的专著，而在他之前,所有研究心理学在工业企业中应用的著作,都是以“工业心理学”命名的。 将工业心理学更名为管理心理学,标志着工业心理学研究的深入,也是工业心理学难以继续包容管理心理学丰富内涵的必然反映。; 20世纪60年代,管理心理学才真正成为一门独立的学科分支并被人们广泛地应用。管理心理学的形成是以60年代初的两篇综述报告为标志的。 1961年，美国心理学年鉴发表了第一篇综述报告，标题就是“工业社会心理学”，这是由著名的组织心理学家弗鲁姆和社会心理学家梅尔撰写的。 1964年，美国心理学年鉴又发表了第二篇心理学年鉴，标题为“组织心理学”，作者为美国著名的管理心理学家列维特等人。60年代以后，这门学科的研究有了迅速的发展，学科体系逐步完善。; 从工业心理学的提出发展至今,西方的管理心理学大概经历了三个重要的发展阶段,即古典管理心理学阶段、行为管理心理学阶段和现代管理心理学阶段。; 古典管理心理学阶段大概从20世纪初到20年代,其理论研究的中心是如何通过改进工作条件、建立工作规范,加强管理的科学性来提高工作效率。 行为管理心理学阶段大约从20世纪20年代到40年代,这一阶段理论研究的特点是以人的行为为中心,研究如何通过满足人的需要、调整人的行为、改善人际关系来激发人的积极性、创造性,继而最终提高工作效率。 现代管理心理学阶段大致从20世纪50年代至今,这一时期的理论研究更强调从心理学和社会学的角度来研究管理,强调社会环境、个性发展以及人际关系对提高工作效率的重要性。;1.2.2 前苏联管理心理学的发展;1.2.3 中国管理心理学的发展; 进入90年代以来，组织变革已成为全球化经济竞争中管理心理学研究的首要问题，这方面研究主要探索组织变革的分析框架、理想的组织模式、干预理论以及变革代理人的角色。; 领导行为理论是研究领导者在领导过程中所采取的领导行为以及不同领导行为对职工的影响，以便找到最佳领导行为的理论。目前，从个体研究水平上，比较注重于决策和判断中所采取的认知策略和判断决策问题；在组织水平上的决策研究主要分析不同背景下的决策模式、权利结构和参与体制，并特别重视决策技能的开发和利用。; 激励问题是管理心理学研究的核心问题。目前，由于亚当斯(S.Adams)的公平理论对于薪酬设计的实际意义，仍受到普遍重视。此外，与激励问题密切相关的研究是有关工作承诺的研究，主要从工作价值观、职业发展、工作责任心、组织认同和对社会的态度进行研究，并探讨了组织承诺对离职、工作满意感、工作安全感、人际关系的影响以及组织承诺的形成规律。;1.3.4 组织文化;2.1 管理心理学的对象; 管理心理学是研究组织中人的心理活动规律，并运用这些规律改进管理工作，充分调动人的积极性的一门科学。;2.2.1 个体心理;2.2.2 群体心理;2.2.3 领导心理;2.2.4 组织心理;3.1 提高劳动生产率;3.2 对劳动者进行管理教育;3.3 完善理论体系; 管理心理学的研究既包括质的研究方法，又包括量的研究方法。质的研究方法主要是针对一个个案展开深入地思辨探讨，量的研究方法主要是对问卷调查或实验操作的结果进行数理统计分析。; 观察法，是在未受控制的日常生活中，了解和分析人的言行、表情等，借此来判断被观察者心理活动的一种研究方法。; 调查法分为口头调查法和书面调查法。口头调查法又称访谈法，书面调查法又称问卷法。; 通过控制或变革一定的条件，让人们处于特设的环境当中进行研究，探寻事物之间的因果关系。; 活动产品分析法，是通过管理者的活动结果（产品、产物）来考察管理者的一种方法。通过对活动产品的综合分析，可以看出管理者的各种心理活动的表现形式。然而，管理者的活动产品同其心理特点之间的关系是复杂的，需要实验者长期地、多方面地进行了解和分析。; 环境条件分析方法是对人们所生活和工作的环境进行分析，了解人们心理和行为的发生、发展和变化的原因的一种研究方法。;Thank You !