博报堂与数码项目开发研究室ReaktorJapan业务合作.PDFVIP

博报堂与数码项目开发研究室ReaktorJapan业务合作.PDF

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
博报堂与数码项目开发研究室ReaktorJapan业务合作

2016 年 11 月 1 日 博报堂与数码项目开发研究室 Reaktor Japan 业务合作 ~运用数码技术整合性支援企业事业的数码化~ 株式会社博报堂(东京都港区、董事会总经理:戸田裕一)与拥有众多为国际企业提供数码项目开发业绩的 Reaktor Japan (东京都港区、代表:Aki Saarinen)进行业务合作,利用数码技术对企业的新事业开发和现存事业的数字化提供整合性 支援服务「Innovation Generator for Enterprise」。 Reaktor (总公司:芬兰赫尔辛基)持有 IoT 服务开发和机器人/人造卫星开发的高科技技术。另外,对于企业迅速起 步拥有能实现低成本/低风险的经验、并将这些技术和开发经验提供给大型企业。根据与 Reaktor 日本分公司 Reaktor Japan 的业务合作,可以提供凭借 Reaktor 的数字技术具体化创意的能力,结合博报堂培育的创意创造手法和生活者发想 的设计能力和联网能力的服务。 在世界上数字技术相关企业昌盛至极的现今,在一般企业的经济活动中运用数字技术来进行业务变更,新事业开 发,现存事业的数字化的重要性也在日益增加,也较多存在于在国内外的企业的联合中。 本次与 Reaktor Japan 共同开发的「Innovation Generator for Enterprise」,是从企业的新事业开发的创意 WORKSHOP 开始到雏形开发、启动后的成长的策划、现存事业运用数字技术来开发的主题设定和策定事业计划等 提供一站式支援的服务。例如,根据人工智能来开发接待客户功能,运用 VR 技术的体验室的开发、结合现存的硬 性商品的 IoT 化的主题、进行事前的事例调查和开发,生活者的需求调查、并进行合适的 UI/UX 设计、根据实际应 有的功能的优先顺序进行实际地开发、直至开发后的 PR 活动为止的整合性服务的实施。另外,运用 lean startup 的方法、使得以往而来的新事业的开发变得更加的迅速,使得风险最小化且成本最低化变为可能?? 预定将「Innovation Generator for Enterprise」提供给更广泛领域的各行业的客户。 今后,将与 Reaktor Japan 一同,运用互相的强项开发更好的服务。 https://innovation-generator.jp 关于本信息咨询:博报堂 广报室(koho.mail@hakuhodo.co.jp) <Innovation Generator for Enterprise 业务的大致内容> 由举行 1 天的听取课题,创意编程会等开始,到整体性地支援新事业开发为止,根据课题进行提案。全部或部分 项目的提供全部对应相关要求。 业务开发的事例: ① 与客户一起实施 Workshop。介绍运用了先进数码技术的案例和最新的生活者流行趋势、从自己的团队中 抽选出一部分创意 ② 从这些创意中选出有可能的,然后进行生活者调查,重点关注 ③ 针对重点关注的创意,运用国际先进的事业开发手法进行精细化,并具体化到商业竞争模式战略。 ④ 将具体化后的创意做成 UX 和 UI、进行用户调查 ⑤ 得到用户的相关信息后,结合商业相关的有可能的创意,作出销售预测、成本等相关的简易的 PL(利益计 算表) ⑥ 用技术检验 UX 的可实施性。结合用户调查开发用户支持的功能 ⑦ 待能获得用户支持的功能确定后,实施

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档