招聘技巧培训选编.ppt

基础招聘、面试技巧培训;招聘 面试 新人留用指导手册;招聘;人 才 招 聘 七 问 1，打算招哪种人？ 2，打算招多少人？ 3，用什么渠道招？ 4，用什么方法招？ 5，派哪些人去招？ 6，计划多少费用？ 7，如何培训录用？; 主要招聘渠道： 人才市场 ;人才市场招聘六大要素 1、市 场 2、时 间 3、位 置 4、广 告 5、准 备 6，人 员 布 置 ;国内知名的大型食品企业，因市场开拓的需要，急需招聘市场销售人员，一经录用，待遇从优。相关的条件如下： 1、年龄28岁以下 2、有2年以上的大型食品企业销售经历 3、大专以上的文化 4、人品端正，积极上进。 5、愿意出差和到异地工作;挑战性广告---新产品销售推广人员;创意性广告; 北京都百化妆品公司招聘广告;招聘广告要点： 1，职位起个好名字 2，门槛不要太高 3，招聘人数要适??? 4，公司资料不要太详细 5，电话接听有专人 问路 ; 话术： 不好意思，您在电话里问的这些问题我实在没办法马上一一跟您讲清楚，今天打进来的咨询电话又比较多，如果你对这份工作比较感兴趣的话，那就请按照公司的要求在某某时间来参加公司的复试，到时面试官会对您的所有问题有详细的解答，相信一定让您有满意的答案，这样没问题吧？感谢您的来电。;公司宣传材料、招聘简章 公司视频（有条件） 公司招聘展架 面试人员登记表（简版） 面试通知单 笔记本、笔 名片 着装发型得体 和蔼可亲的笑容和虚怀若谷的心态;人才市场招聘六大要素 6、人 员 布 置 面试官：重点塑造公司 给复试通知单 其他人员重点：一看、二上、三讲、四留、五追 ;第一，是正在招聘信息屏幕前浏览的人，他们是真正要找工作的人； 第二，在相关摊位前交谈的人； 第三，是相关职位职位感兴趣，形象气质和面相相对较好的人，面容和善、性格外向的人；;看中人后，就要主动上前， 从他后面向前，靠进他，走到他的侧面，并排，再去打招呼比较好。 要果断勇敢，底气十足，不拖泥带水 要亲和友善，注视对方，体现诚意 要准备资料，但不是先给，而是先聊起来;三讲;“怎么称呼您？方便留个联系方式吗，你的号码是？“ 留电话比较困难，你说，“其实我觉得你这个人为人蛮踏实的，亲和力也不错。我常常在人才市场碰到像你这样好的人，有的我们没有成为同事，但成了朋友，多一条朋友多一条路，有空我们可以一起聊聊天也没关系的，你说呢？” “我还是建议你无论如何要给自己一个机会，碰巧我们公司明天下午有一个面试，你可以凭这个面试通知单入场，到时我们经理会有面试，我不能保证你被录取，成了你不要谢我，不成，你也不要怪我。” ;当天晚上发一个短信：“能认识你非常高兴，希望彼此能成为真诚的朋友，有机会做同事，共同发展！某某公司×××” 发完短信后，再打一个电话：“刚给您发了一个短信，有没有看到？明天下午1：30（提前半小时），在×××的面试，不要迟到，这是很规范的面试，请着正装，至于录用不录用，还要我们经理面试后决定，我先预祝你好运！ ”; 你派什么人去，就会吸引什么人回来！; 复试通知单 _________，恭喜您已通过我公司初试！请于10月15日(星期六) 上午10：00到公司总部参加复试。 请着装整齐、准时到达。 四通房产经纪有限公司 2014年10月10号;主要招聘渠道： 1、人才市场-重设计 2、网络—每天更新加主动邀约 3、员工推荐—设机制 4、校园招聘-重形式;面试;面试注意事项： 第一印象很重要——做好接待工作 谁也不愿意等待——等待地点要费心 寒暄，谁都喜欢——面试发问要铺垫 察言更要观色——面试观察要“两不误” ;一、准备面试需要用到的材料了解相关信息。 在面试开始前十五分钟确定当天面试人员和面试官、面试场所和面试人员休息等待场所并把所有资料都准备好，包括 《应聘人员登记表》 《性格测评试题》 《面试人员评估表》;二、接待引导面试人员到面试等待区填写相关应聘表格、等待面试（热情、大方） 1、提供温水给应聘者；