护理管理学试题与答案第六章领导综述.docx

1.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是( ) ?? A．感情因素 B．能力因素 ?? C。知识因素? D．职位因素 2．下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是( ) ?? A．传统因素 B．职位因素 ?? C．资历因素 D．能力因素 3．领导者权力性影响力的特点是( ) ? A．使下属的心理与行为表现为被动和服从 B．不带有强制性 ? C．以内在感染的形式发挥作用 ??D．比较稳定和持久 4．领导者非权力性影响力的特点是( ) ? A．由外界赋予的影响力 B．具有强迫性和不可抗拒性 ? C．影响力广泛而持久?? D．随职位升高而增强 5．根据领导行为四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( ) ? A．高任务，高关心人 B．高任务，低关心人 ? C．低任务，高关心人 D．低任务，低关心人 6．根据领导行为四分图理论，对初步成熟的护士最适宜采取的领导方式是( ) ? A．高任务，高关心人 B．高任务，低关心人 ? C．低任务，高关心人 D．低任务，低关心人 7．根据领导行为四分图理论，对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是( ) ? A．高任务，高关心人 B．高任务，低关心人 ? C．低任务，高关心人 D．低任务，低关心人 8．根据领导行为四分图理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是( ) ? A．高任务，高关心人 B．高任务，低关心人 ? C．低任务，高关心人 D．低任务，低关心人 9．在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是( ) 。 ? A．1．1型管理? B．1．9型管理 ? C．9．9型管理? D．9．1型管理 10．在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是( ) A．1．1型管理 ?B．1．9型管理 C．5．5型管理? D．9．1型管理 11．费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是( ) A．上下级关系好，工作任务结构明确，领导者职权强 B．上下级关系好，工作任务结构明确，领导者职权弱 C．上下级关系好，工作任务结构不明确，领导者职权强 D．上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强 12．费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是( ) A．上下级关系好，工作任务结构不明确，领导者职权弱 B．上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强 C．上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权弱 D．上下级关系差，工作任务结构不明确，领导者职权弱 13．情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是( ) A．上下级关系?? B．领导者职权 C．组织内上下沟通? D．下属的成熟度 14．情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是( ) A．能力低，动机水平低 B．能力低，动机水平高 C．能力高，动机水平低 D．能力高，动机水平高 ?1 5．情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是( ) A．能力低，动机水平低 B．能力低，动机水平高 C能力高，动机水平低?? D．能力高，动机水平高 16．情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是( ) A．能力低，动机水平低 B．能力低，动机水平高 C．能力高，动机水平低 D．能力高，动机水平高 17．情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是( ) A．能力低，动机水平低 B．能力低，动机水平高 C．能力高，动机水平低 D．能力高，动机水平高 18．根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是( ) A．高工作，低关系 B．高工作，高关系 C．低工作，高关系 D．低工作，低关系 1 9．根据情境领导理论，说服型领导方式的含义是( ) A．高工作，低关系 B．高工作，高关系 C．低工作，高关系 D．低工作，低关系 20．根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是( ) A．’高工作，低关系 B．高工作，高关系 C．低工作，高关系 ??D．低工作，低关系 21．根据情境领导理论，授权型领导方式的含义是( ) A．高工作，低关系 B．高工作，高关系 C．低工作，高关系 D．低工作，低关系 22．根据情境领导理论，M1型的成熟度构型的涵义是( ) A．能力低，动机水平低? ??B．能力低，动机水平高 C．能力高，动机水平低 D．能力高，动机水平高 23．根据情境领导理论，M2型的成熟度构型的涵义是( ) A．能力低，动机水平低 B．能力低，动机水平高 C．能力高，动机水平低 D．能力高，动机水平高 24．根据情境领导理论，M3型的成熟度构型的涵义是( ) A．能力低，动机水平低 B．能力低，动机水平高 C．能力高，动机水平低 D．能力高，动机水平高 25．根据情境领导理论，M4型的成熟度构型的涵义是( ) A．能力低，动机水平低 B．能力低，动机水平高 C．能力高，动机水平低 D．能力高，动机水平高