设备管理设备“十字”管理法.ppt

设备管理设备“十字”管理法; 胜利油田矿区主体位于黄河入海口两岸，共有54个探矿权区块，面积20.2万平方千米。截止2009年底，胜利油田共发现油气田77个，其中天然气气田2个；累计探明含油面积2918.75平方千米，石油地质储量49.5亿吨。;设备种类： 陆上设备：物探、测录井、钻井、开发、炼化、发电等 海上设备：船舶、钻井平台、开发平台等。 设备数量： 主要生产设备达5万多台。 设备资产： 资产原值205亿元，净值89.3亿元，新度系数0.43。 ;; 1.设备保障运行阶段： 1964～1980年 设备管理的特点是以保生产、保运行为主。组织设备抢运、抢开，组织设备零配件的设计、加工。 ; 2.设备制度管理起步阶段：1981～1990年 开始建立各种设备管理制度，开始进行设备年审。 ; 3.制度管理规范化阶段:1991～2000年 结合贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，油田修订完善了《胜利石油管理局设备管理工作标准和评价细则》等29个管理标准。建立油田设备监测站。 ; 4.标准化管理阶段： 2001～2008年 制（修）订石油设备专业 标准并汇编成册。 在油田首先提出“三化三 零”管理理念。 推行现场设备达标管理。 ; 5.设备精细化管理阶段： 2009 至今 开展设备经济技 术状况分析 推行设备单台经济 核算 实施以十字管理法 为主要内容的设备 系统节点精细管理 办法 ;; 2. QHSE对装备的要求 ; 3.降本增效工作对设备管理的要求 ; 4.精细化管理对设备管理的要求;设备“十字”管理法;;监 测 通过建立与完善设备监督与监测“两个体系”，切实提高设备健康管理水平。 ; 润 滑 ;;高 效;;优配;; 3.设备“十字”管理法是设备管理的传承和发展。 ; 4.推行设备“十字”管理法是一个设备管理理念转变的过程。; 5.推行设备“十字”管理法是一个设备管理机制转变的过程。 ; 6.推行设备“十字”管理法是设备管理的精细化过程。 ; 设备十字管理法工作标准 中国石化集团胜利油田 2010.8; 1.优配管理……??……………………………………4 1.1增量设备的优化配置管理…….……………….4 1.1.1专业设备配备标准的制定………………… ..4 1.1.2设备更新改造原则....................................... ...4. 1.1.3 设备更新规划的编制…………………… ….5 1.1.4设备更新计划的编制…............................. .... 6 1.1.5设备选型论证和技术谈判………........……...7 1.2 存量设备的优化配置管理…………………….9 1.2.1 设备的集中管理，有偿使用………………..9 1.2.2 设备闲置管理………………………………..9 1.2.2.1 闲置设备的定义…………………….. ……9 1.2.2.2 设备闲置申报审批程序………………….10 1.2.2.3 闲置设备的管理………………………….10 1.2.3 设备调剂管理………………….………… 11 1.2.3.1 设备调剂………………………………….11 1.2.3.2 设备调剂的方式………………………….11 1.2.3.3 设备调剂申报审批程序………………….12 1.2.3.3.1 内部调剂………………………………..12 1.2.3.3.2 外部租赁与变现处理…………………..13 1.2.4 设备报废管理………………………………13 1.2.4.1 设备报废的技术标准…………………….13 1.2.4.2 设备报废申报审批程序………………….14 1.2.4.3 设备报废技术鉴定人员资格…………….15 1.2.3.4 报废设备管理 ……………………………15 2监测管理…………………………………………..17 2.1设备监督………………………………………17 2.1.1 定期设备检查………………………………17 2.1.