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安全手册(船舶企业)
第 PAGE 122 页
1、安全理念和行为规范
《中华人民共和国安全生产法》于2002年6月29日通过,2002年11月1日起实施。
《中华人民共和国消防法》于2008年10月28日通过,2009年5月1日起实施。
一、安全消防方针:
1、安全方针:“安全第一、预防为主,综合治理”。消防方针:“预防为主、防消结合”。
2、三福船舶管理方针:
优质高效,满足顾客需求;
预防污染,营造绿色工程;
以人为本,保障安全健康;
遵纪守法,规范员工行为;
持续改进,不断追求卓越。
三福船舶管理体系方针:
质量方针:精心生产,交付船东满意产品;
不断改进,提高船东满意程度。
环境总目标:节能降耗,预防污染,
杜绝污染事故的发生。
职业健康安全总目标:遵章守法,以人为本,
保障员工健康和安全。
3、安全管理理念:以人为本、教育当先。
4、安全行为规范:
(1)服从安全管理:要求必须做的事(遵守事项),坚决要做;规定不能做的事(禁止事项),坚决不做;制度没有修订前(原有制度),必须执行;制度制定前,以专业安全管理人员意见为依据。
(2)确保“6S”状态:
整理:区分要用与不要用的东西,不要用的东西要清理掉;
整顿:要用的东西依规定定位、定置、定量地摆放整齐,明确地标识;
清扫:清除施工区域的脏污,并防止环境污染发生;同时清除掉工作流程中可能引发事故、违章、问题、缺陷的隐患;
清洁:将前3S实施的做法制度化、规范化,贯彻执行并维持成果;
素养:也称“素质”、“修养” ;自觉遵守已规定的事项,养成良好的行业习惯,在此基础上自发地维护公司利益,关怀同事;
规范:也称“作法”,掌握行业规则,并正确地作业。
“6S”管理,树立“一次就把事情做对”实施一目了然。道可道,非常道。名可名,非常名。“上道”是企业管理的最高境界,“一目了然”工程是安全工作源头管理工程。从源头起始,向上道奋进。做到了,做对了,做好了,我们安全工作一定会得道,我们企业管理一定会上道。“规范”以先进的可视化管理和定置管理规范工作场所和员工行为。
(3)不吸游烟,不乱丢烟蒂。
(4)按要求穿戴和使用劳动保护用品:
工作服旧而不破,衣扣、衣袖、摆衬、裤脚要扣牢;安全帽带应系牢;上船要系安全带;登高要挂安全带。
(5)开车注意观察,行走注意避让。
(6)不乱停放车辆,不超速行驶。
(7)不进入与自己无关的场所,不摆弄与自己无关的设备。
(8)上高下舱走爬梯,做到三点着力,不翻越栏杆。
(9)在现场行走时,不要双手插在口袋里。
(10)手上有水,不要动电源开关插座。
(11)看清楚安全标志,不盲目施工。
(12)动作之前,预知危险,采取防范措施。
(13)发现隐患,及时报告。
(14)作业中相互提醒,团结合作。
(15)管理人员表率,施工人员自觉。
5、两条规律
1)安全生产的“二八”规律:即不加强教育,20%的关键岗位往往会造成全系统80%的事故;20%的单位由于安全管理不重视,发生事故会造成全系统80%的损失。
2)安全生产的滞后性规律:事故不是即刻发生的,今天没有发生并不代表明天就不发生事故。只要疏忽了安全管理,随后就可能产生一连串的后果。
6、三个关系
1)安全与政治的关系。抓安全要讲政治,安全问题就是政治问题。
2)“绷紧安全弦”和“系好安全带”的关系。 “绷紧安全弦”就是各级管理人员要有抓安全的意识,随时保持安全弦紧绷不放松。“系好安全带”就是把措施落实到各个环节。
3)部门管理责任和现场管理责任关系。安全事故发生在现场或船舶,而根源在部门的管理缺陷和疏忽。
7、八个观点
第一、安全就是生命。
第二、安全就是效益。
第三、安全工作要靠全方位、实时有效的管理。
第四、安全工作是一项实实在在的工作。要落实,要求真务实、要抓住不放,不能打折扣,安全方面该投入就要投入,安全检查不能走过场。
第五、安全不仅仅是不出事故,要在预防上下功夫,杜绝一切隐患。
第六、昨天的安全不代表今天的安全,更不能代表明天的安全。
第七、安全已成为中国社会的重要诉求。
第八、安全工作是一项充分体现科学性的工作,要有针对性地组织专题研究。
二、其他
1、五同时:公司各级领导和管理人员在计划、布置、检查、总
结、评比工作时,要同时计划、布置、检查、总结、评比安
全工作。
2、四不伤害:我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害、
我不愿意看到别人受伤害。
3、反“三违” :反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律。
4、消防安全工作三懂:懂本岗位的火灾危险性、懂预防火灾的方法、懂灭火方法。消防工作安全四会:会报警、会逃生、会使用灭火器材、会扑灭初期火灾。
5、事故调查五不放过原则:
1)事故的原因未查清不放过;
2)事故责任人没有受到处理不放过;
3)员工、干部未受到教育不放过;
4)安全未落实防范措
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