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企业间的关系，可能有如天堂，也可能像地狱，关键看我们如何视之：是一输一赢？双方平局？抑或是力量相乘的双赢局面？ 王志东，中国IT界的名人。虽说好汉不提当年勇，但王志东曾让新浪风靡全球却是一个活脱脱的事实，当年的“中文之星”遍地开花，畅销世界五大洲。如果不是王志东，东莞恐怕还无法在互联网世界留下足印。 这位自小喜欢趴在教室窗外“偷师”、玩无线电的虎门人，20多岁时研发出BD W in、中文之星、R ichW in等红遍全国的中文平台，31岁时创立新浪网，引领新浪半年内成为中国互联网第一品牌，并成功在纳斯达克上市。 从北大方正到新浪，再到点击科技有限公司，王志东一路走来，有过辉煌，到过低谷。趟过互联网的急流后，对其中的深深浅浅、沟沟坎坎他已了然于心。 王志东的传奇总是止于变故。2001年他被迫离开新浪，再次走上创业之路。已届不惑之年的他，如今有了更多时间做一个好父亲，或许也有了更多时间来酝酿互联网的又一个传奇。 王志东读大学的4年，正是中关村兴起的时候。大三时，王志东觉得在北大已无所事事，他想到第一线去找点事干，既能接触社会，学到先进的科技，也能勤工俭学。在中关村，王志东给皮包公司做过推销，也做过汉化、二次开发、系统集成等技术活。 　　在王志东的履历中，他的第一份正式工作是北京北郊乳制品厂的技术员，但实际上他没有上过一天班。“那个工作不适合我，我办了停薪留职，继续留在中关村。那时我帮一个客户把北大方正王选(北大教授，激光照排系统创始人)的系统改了，王选挺欣赏我，邀我回北大。”王志东于是顺水推舟，进入北大方正。 　　1989年7月，王选让王志东接手一个新项目。“你能不能把微软的W indow s汉化了？”从没接触过W indows的王志东，就这样懵懵懂懂地走进了W indows汉化领域。1991年6月，王志东独立完成了当时国内第一个实用化W indows3.0中文环境———BDW in3.0，成为北大方正1991年的七大成果之一。但近一年的时间过去，方正并没有开始大规模推广，王志东觉得自己“非主流”，伤心地递交了辞职报告。 　　他计划离开北京，去新加坡充电。在等待签证的过程中，他又写出了一个外???中文平台，这就是后来红极一时的“中文之星”。“我一个同学发现了，硬拉我入伙，成立公司推广中文之星。他说，咱们就按硅谷的方式，苹果怎么做的，咱们就怎么做。我觉得挺靠谱，跟我的梦想很匹配，就不出国了。”王志东说，1992年4月，他创业的第一家公司“新天地电子信息技术研究所”成立了。 　　有“中文之星”的硬实力，新天地发展很快。但王志东的硅谷梦一年之后就化为泡影。随着小平南巡，全国兴起经商热潮，王志东的搭档一门心思要去做房地产，两人在管理理念和发展方向上产生严重分歧。搭档学的是政治学，阶级斗争经验丰富，王志东自知不是对手，离开了新天地。 新天地的失意让王志东一度深感挫折，但年轻的他很快成为投资人眼中的红人。1993年12月，王志东出任新组建的“四通利方信息技术有限公司”总经理，时年26岁。 　　1995年下半年，四通推出RichW in系列软件，成为当时世界上水平最高的外挂式中文平台系统软件，迅速占领市场。此后三年之间，王志东数次奔走于硅谷和华尔街，引入境外风险投资，成为第一个将境外资本成功引入中国互联网的IT创业者。随着互联网悄然兴起，王志东开始寻求往互联网方向发展。1998年12月，四通利方宣布成功并购位于“硅谷”的华渊生活资讯网，成立新浪网，王志东出任总裁，1年后兼任CEO。 　　此前，王志东一直是中国第二代程序员的领军人物。此后，王志东成为中国互联网事业的先驱。两强合并加上资本运作，王志东率领新浪网乘风破浪，半年之内便成为中国互联网的第一品牌。 　　王志东似乎顺风顺水。但奔跑的新浪始终背着时代的包袱，复杂的股权和管理层结构，令王志东不得不耗费大量精力试图改造。2001年，国际互联网泡沫破灭，王志东有了大胆的念头，想乘华尔街自顾不暇之机，按业务“把新浪拆了”。但这种拆分，与当时流行的合并背道而驰。“我跟董事会在看法上发生了冲突，也跟董事会某些人出现了利益上的冲突，最后被迫离开。”2001年6月，王志东被解除新浪网的首席执行官和董事职务。 　　回忆起这场冲突，王志东很淡然。他说，当时新浪的改造难度很大，离开本来也是他预想的选择之一。当年年底，他创立了北京点击科技有限公司，重新走上创业之路。在他的构想中，点击科技将成为软件与互联网紧密结合的技术帝国。 专注（Focus）——公司将长期专注于高科技领域，致力于整合先进的软件、网络与通讯技术，为管理信息化与操作自动化服务。 联盟（Alliance）——坚持开放与合作的原则，采用开放的技术标准和平台策略，整合各方资源，在互利基础上建立广泛合作联盟，形成全新的产业生态环境。 创新（Creative