4、施工质量三级联检制度4、施工质量三级联检制度.doc

太原电信工程公司施工质量控制体系 第  PAGE 5 页 共  NUMPAGES 5 页 太原电信工程公司施工质量管理体系 2002年起，太原电信工程公司就全面修订了质量管理制度汇编手册，其中最重要的工程施工质量管理办法成为核心闪光点。该质量管理办法是根据国家通信线路工程验收规范要求及工程公司多年质量控制监督实践经验的积累，而制定出的施工质量三级联检制度。 明确提出三级联检制度是在企业贯彻执行ISO9001认证过程中落实到书面制度体系中的，其主要内容为： ①贯彻公司“优质服务、顾客至上、精益求精、追求更好”的质量方针，按照ISO9001质量管理体系的标准组织施工，对施工质量执行“三级联检制”：即由工程管理检查部、工程处及施工队按各自的职责，对工程的施工质量进行全方位控制，确保实现公司的质量目标。 ②质量管理目标：国家质量验收合格标准。 为保质保量按期完成各项工程任务，公司对各项工程的工程质量控制建立完善的质量管理体系，以确保达到质量目标要求。 ③成立以总经理为首，由各部门负责人组成的质量管理、质量控制体系，以对工程施工、材料供应、运输安装、内外协调、确定工程归属部门、技术人员、质检安全进行全方位的质量保证。 ④以现行ISO9001质量管理体系为基础，对深化质量进一步进行控制。具体要求：工程处做到深化工程质量、施工安全各负其责，具体次序及方案由工程处组织召集安全、质量、施工等小组进行制定。 ⑤对工程设计图纸进行交底，设置质量控制点并有针对性地作出解决办法，定出施工组织方案。 ⑥建立完善的质量责任制，工程处负责技术交底的工作，做好对工程的施工图纸熟悉和审查工作，做好建设地点的自然条件、技术经济条件的调查分析，编制施工组织方案，施工组织作业指导等技术准备工作；施工管理负责人做好对施工队伍进行指导教育，编制好季节性施工措施，制定施工管理制度等；施工队长做好器材，施工机具，生产设备的物质准备工作，做好组织机构、集结施工队伍，合理安排人员；质检人员做好现场施工的质量监督检查，对于质量不达标的环节现场指导改正。 ⑦严格按照工程设计图纸和施工操作规程施工，绝不擅自修改工程设计、偷工减料和非法转包。 ⑧严格按照工程设计要求和合同约定，对工程所用的材料、设备、配件进行检验，未经检验或检验不合格的材料、设备及配件不得使用。 ⑨建立健全施工质量控制制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录，隐蔽工程隐蔽前必须取得建设单位的认可签字。 ⑩对施工中出现的质量问题或验收不合格的项目，应在规定的时限内负责返修。 1.3质量保证措施 ⑴工程开工前的准备：熟悉、研究工程设计图纸，领会设计意图，对所需仪器仪表、工机具校正、检验、保养，根据工程量大小合理配置施工队伍，针对工程特点对施工人员进行业务及技能培训、安全教育。 ⑵技术交底：由工程处技术主管组织召开技术交底会议，向参与施工的人员进行技术方面的交待，使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有较详细的了解，科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。技术交底包括的内容为： ①建设单位组织的设计交底中有关内容； ②施工范围、工程量、工作量和施工进度要求； ③施工图纸的解说； ④施工方案措施； ⑤操作工艺和保证质量安全的措施； ⑥工艺质量标准和评定办法； ⑦技术检验和检查验收要求； ⑧增产节约指标和措施； ⑨技术记录内容和要求； ⑩其他施工注意事项。 ⑶材料接收检验：凡所有材料应依据设计要求和行业规范对材料的数量、规格、性能、质量等进行检验并登记造册。 ⑷材料质量保证措施： ①工程处负责进场材料的检验、验收，根据设计要求、有关作业指导书、验收规范和作业方法严格进货验收。所有进场原材料均应有详实的记录，明确了解每批材料的到货期限、规格型号、质量标准、数量、采用的技术标准。 ②材料采购除按规定对进场材料按要求进行文件资料检查、外观检查、机械性能试验工艺性能评定等外，还要做好将检验合格的材料入库、合理堆放、标识、保管等工作。 (5)为了便于运行和操作，保证做到：凡是未经检验的产品不得转序和交付，根据施工验收规范，结合本公司的实际施工经验，将工程施工的全部作业内容，分解成若干个施工作业项目，明确施工工艺和质量标准，再按照施工先后顺序进行合理的排列组合，将工程施工全过程，分解成若干工序和阶段性工序，以此明确各级的检验任务，落实各级的质量责任。 (6)施工质量检验采取例行检验和抽样检验两种方式进行。 例行检验：就是必须进行的检验，属于履行本职责的一项工作内容。 抽样检验：就是按照20%的规定比例进行随机抽样检验，经抽样检验结果评定整体是否合格，属于监督上一程序是否履行质