中华讲师网-赵曙明：人力资源管理选编.ppt

人力资源管理赵曙明 博士南;课程介绍学习目标学习要求: 阅;自我介绍 姓名职务在何时何地获;第一讲人力资源管理的重要性找讲;人力资源管理的重要性本讲要解决;一、什么是管理与 ;1、什么是管理？管理的过程与职;彼得·德鲁克说： “管理;管、理 管理的概念;我对管理的解释管理就是利用人或;企业、人、制度“企”子为上下结;管理者的职责求才用才育才激才留;管理的四大变化管理目标的变化管;2、人力资源管理 “人力;人力资源具有的特征 ① ;中国人力资源的特点 ;时代的变迁70年代靠劳力 ;未来的竞争是科技的竞争，其实质;机构的资源THE CORPOR;横直结合HORIZONTAL ;结合机构和人员HARMONIZ;二、新经济时代的变化找讲师，就;新经济时代的全球变化欧洲、北美;全国流动人口（城乡比例）从城镇;中国的城市化中国有662个市有;新经济时代的全球变化全球生活水;新经济时代企业与管理的变化信息;标准之争超一流的公司卖标准一流;三、全球化“全球化指公司到海外;全球化的标志许多公司正在开始失;全球化的标志成千上万的人口居住;四、企业面临的挑战：全球化的挑;1、全球化的挑战全球化大大改变;2、竞争力的挑战未来竞争的永恒;3、增长的挑战创造利润的主要途;企业核心能力美国管理学家潘汉尔;企业核心能力的培育观念力：重视;赢利组织与非赢利组织赢利组织的;创新计算机芯片快餐业饮料罐3M;4、变革的挑战未来唯一不变的就;5、技术的挑战技术始终以我们无;6、人才的挑战在不断变化、全球;未来挑战的影响对企业竞争的影响;对企业竞争的影响当竞争被定义为;对企业管理的影响竞争优势来源于;总之，挑战主要来自两个方面：社;1、值得关注的社会经济变化经济;经济全球化改变了市场竞争的边界;社会知识化学习型社会的到来知识;信息网络化空间距离感的消失；企;人口城市化富余劳动力大量从农村;2、值得关注的人力资源的变化理;人力资源的变化人力资源特性的变;结论 全球化、技;五、企业文化与人力资源管理核心;研究表明： 任何公;中国计划经济下人事管理的两大弊;企业家的人力资本价值企业家的人;六、人力资源管理：构建企业不??;作用机制： 人力;人力资源管理与企业竞争优势模型;创造竞争优势的人力资源管理途径;为什么难以模仿？人力资源管理实;对加入WTO后的一点认识善知者;对加入WTO后的认识人力资本主;七、人力资源管理的 ;人力资源管理新思考资源的思考理;1、资源的思考人力资源是最为重;2、理念的思考人力资源管理是一;3、策略的思考人力资源管理是一;4、目的的思考人力资源管理是一;八、在国际化的市场中取得成功的;在全球性化的市场中取得成功的战;人力资源管理的开发21世纪，传;人力资源管理的开发经济人社会人;人力资源管理的开发现代人力资源;人力资源管理的开发人际关系: ;人力资源管理的开发人力资源（H;人力资源管理的开发人力资源管理;国际人力资源管理的方法跨文化的;人力资源管理的活动人力资源规划;国际的人力资源管理三种广义的人;国际人力资源管理区别于国内人力;国内与国际人力资源管理之间差异;跨国/国际公司的人力资源管理问;谢谢！找讲师，就上中华讲师网