中华讲师网-吴诚:第三方物流管理选编.ppt

中华讲师网-吴诚:第三方物流管理选编.ppt

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中华讲师网-吴诚:第三方物流管理选编

第三方物流管理主讲人:吴诚 博;吴诚老师,企业管理博士北京大学;第一部分 现代物流与供应链管理;由美国哈佛商学院著名战略学家迈;二、物流与供应链管理产生的时代;其它因素:客户的控制力度越来越;物流,Logistics,19;日本通常对物流的定义为:物流是;2.物流管理的三个发展阶段:;3.物流的主要内容运输(tra;四、供应链与供应链管理 1.供;也有定义为:是围绕某一核心企业;2.供应链管理的范围及层次范围;3.SCOR参考模型SCOR是;SCOR参考模型的流程与目标;四、物流与供应链的特征复杂性动;五、物流与供应链之KPI的确定;六、物流与供应链在国外的发展集;七、物流与供应链在国内的发展第;八、物流与供应链管理的四大支点;九、物流与供应链管理的八大原理;预测与计划管理 采购与供应商管;第一部分 现代物流与供应链管理;集成物流与供应链管理(如何实现;二、第三方物流管理策略分??? V;第一部分 现代物流与供应链管理;1. 什么是3PL、4PL? ;2. 企业物流外包必要性分析企;3. 企业物流外包决策分析与模;运输决策:运输方式;运输工具;;三、如何选择第三方物流供应商对;案例研讨:第三方物流运营管理实;第一部分 现代物流与供应链管理;一、配送的概念 在;配送与运输的区别项目运输配送线;保管仓储、配送中心、物流中心、;二、配送流程1.一般配送流程供;2. 有加工功能的配送流程供货;三、配送的分类 按配送物品的种;四、配送合理化的原理标准化原理;五、配送中心 配送中心—;六、配送中心规划与设计 前期准;及时的原则 准确的原则 安全的;2. 仓储作业组织按照预定的;3. 仓储作业的空间组织和时间;面向通道摆放——便于物料在仓库;5. 仓储作业管理;第一部分 现代物流与供应链管理;信息化对物流企业的意义 信息化;条码技术介绍 RFID射频技术;吴诚老师祝:各位家庭幸福,事业

您可能关注的文档

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档