个性与管理选编.ppt

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
个性与管理选编

第三章 个性与管理;学习目标;第一节 个性概述;;第一节 个性 ;;;性格与基因的关系;环境(如食物)与性格的关系;二、个性的理论;具体特点 ;;;A型性格/Type A Personality 总愿意从事高强度的竞争活动,并长期有时间紧迫感 运动、走路和吃饭的节奏很快; ? 对很多事情的进展速度感到不耐烦 ? 总是试图同时做两件以上的事情; ? 无法处理休闲时光; ? 着迷于数字,他们的成功是以每件事中自己获益多少来衡量的。 ;B型性格/Type B Personality 很少因为要从事不断增多的工作或要无休止地提高工作效率而感到焦虑。 从来不曾有时间紧迫感以及其他类似的不适感; 认为没有必要表现或讨论自己的成就和业绩,除非环境要求如此; 充分享受娱乐和休闲,而不是不惜一切代价实现自己的最佳水平; 充分放松而不感到内疚。;;*;;;(二)个性的特质理论;卡特尔16种个性特质:;卡特尔16种心理特质的特征;;;第二节 能力与管理;;;博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。只听咚的一声,博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水。他问:“为什么你们可以走过去呢?”两位所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” ;;1920年,在印度的一个名叫米德纳波尔的小城,人们常见到有一种神秘的生物出没于附近森林,一到晚上,就有两个用四肢走动的象人的怪物尾随在三只大狼后面。后来人们打死了大狼,在狼窝里终于发现这两个怪物原来是两个裸体的女孩。一个大的年约七,八岁,小的约两岁。这两个小女孩被送到米德纳波尔的孤儿院去抚养,还给她们取了名字,大的叫卡玛拉,小的叫阿玛拉,到了第二年阿玛拉死了,而卡玛拉一直活到1929年。这就是曾经轰动一时的狼孩故事。 据记载,狼孩刚被发现时用四肢行走,慢走时膝盖和手着地,快跑时则手掌,脚掌同时着地。她们总是喜欢单个人活动,白天躲藏起来,夜间潜走。怕火和光,也怕水,不让人们替她们洗澡???不吃素食而要吃肉,吃时不用手拿,而是放在地上用牙齿撕开吃。每天午夜到早上三点钟,她们像狼似的引颈长嚎。她们没有感情,只知道饥时觅食,饱则休息,很长时期内对别人不主动发生兴趣。不过她们很快学会了向主人要食物和水,如同家犬一样。 遗传虽然重要,但是人所处的环境也发挥着极其重要的作用。如果一个人在长期与文明隔离的情况下,尽管其生理构造是正常的,但是其心理与行为却完全被环境所同化了,尤其是儿童。;;;;2.能力的测量;;第三节 气质与管理;*;他们都是什么气质类型的人呢?;;;*;;怎样激励胆汁质类型的员工; 怎样激励多血质类型的员工 ;怎样激励黏液质类型的员工;?怎样激励抑郁质类型的员工 ;;;;

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档