美世-如何建立科学的职位体系.pdf

2004年6月22日 如何建立科学的职位体系 张世东 成都 Content 内容 ? 3-P Management Model 3-P 管理模式 ? Defining The Most Effective Organization Structure 确定最有效的组织结构 ? How to Do Position Clarification 如何进行岗位澄清 ? Position Evaluation 岗位评估 ? Questions Answers 讨论 Mercer Human Resource Consulting 2 Integrated Resource Management 整合的资源管理 Business Strategy 业务策略 Performance Added Value 绩效 附加值 Financial Technical Human 财务 技术 人员 Mercer Human Resource Consulting 3 The Corporate Resources 企业资源 Human Resources Long Term 长期 Continuity 连续性 Technical Resources Medium Term 中期 Productivity 生产力 Financial Resources Short Term 短期 Yield 收益 Mercer Human Resource Consulting 4 3-P Management Model 3-P 管理模式 Model of Integrated HRM 整合性的人力资源管理体系 RoleRole Clarification Clarification 岗位澄清岗位澄清 ObjectiveObjective Setting Setting 目标设定目标设定 PositionPosition Evaluation Evaluation 岗位评估岗位评估 PerformancePerformance Review Review 业绩考核业绩考核 CompensationCompensation 薪酬 薪酬 PersonPerson Development Development 人才发展 人才发展 Mercer Human Resource Consulting 6 The Whole Management Picture 管理的整体框架 Strategy 战略 Performance 业绩 Adde