效率改变中国汇编.pptx

——每个企业都是一只胸怀梦想的雄鹰， 效率就是那让它自由翱翔的翅膀。 前言 人生概述 作者简介 王洋 实战派效率专家，五项管理企业管理有限公司首席培训导师，第一财经频道《解码财商》特邀嘉宾，任多家跨国企业内训主讲导师，与李践先生合作10年。王洋先生长期研究企业效率提升，深入企业经营管理一线，帮助企业现场攻克效率难关，突破增长瓶颈。由他主导研发的《效率模式》公开课程，是国内第一个“企业效率提升”专业课程，每年在全国讲授数十场，吸引各行各业的企业家和管理者共同学习探讨。至今，已近授课50期，培训近万名企业领导者。 前言 人生概述 人生概述 实战派管理专家，行动成功董事长，tom户外传媒集团前任总裁。 李践1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生了56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下tom集团以2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月，李践出任tom户外传媒集团总裁；2007年1月，李践出任行动成功国际教育集团董事长，集团现有40多家企业，在李践领导下，快速发展，持续赢利。 李践 一级目录 效率左翼之痛 效率右翼之法 得效率者得天下 二级目录 人生概述 人生规划概述 人生规划过程 效率30纪年 折翼“快急躁乱” “效率”的反思 你的企业到底要什么 正文 · 第一章 人生概述 效率30纪年 4分钱惊动中南海 1979年8月，蛇口工业区600米长的顺岸码头建设工程正在动工。 工人们有条不紊地进行着各种作业，与过去他们所完成的众多工程并无不同之处，很少有人注意到，不远处海面上波涛渐已起伏。对于工人们来说，这仅仅意味着每个月底都会领到一份固定的工资。此时，工程指挥部里异常紧张，简陋的会议室里，承建商和开发商焦头烂额——工人积极性不高，每人每天只运泥20～30车，两个月过去了，工程进展缓慢，照此下去，工程将不可能按期完成！ 有什么办法能让工程进度加快呢？ 经过一番激烈的讨论，承建商和管委会一起作出了一个决定：从10月份起开始实行奖励制度，即完成定额者每车奖励2分钱，超过定额者每车奖励4分钱。 决定一公布，工程现场出现了你追我赶的变化，工人生产热情高涨，劳动效率明显提高，每人日平均运泥达到80～90车，足足翻了4番，最多的人每天运泥达130多车，效率提高4～6倍！ 结果，工程提前一个月完成了，多为国家创造的价值达130万元，而工人们拿的奖金还不及产值的2％。 但是，这一既受工人拥护又使国家获益的奖励制度，却被上级有关部门勒令停止了，理由是——“滥发奖金”。 顿时，工人的积极性受挫，工程进度再次缓慢下来。 这时，一份“关于蛇口码头延误工程”的内参送到了中央领导的案头。 4分钱惊动了中南海。 最终，中央作出了“奖励制度可行”的批示。 正文 · 第一章 人生概述 效率30纪年 谁比资本家还狠 这一天是星期五，下午两点，时任香港招商局常务副董事长的袁庚与一位香港老板签约了，这笔生意谈得较为顺利，袁庚代表香港招商局买下了一栋价值几千万元的楼房。签约之后，照例，为表示庆祝是要安排一起吃一顿晚餐的。虽然一切都顺利且愉快，但这位香港老板却婉拒了会餐，因为他要马上把钱存入银行。为什么非要在这个时候？香港老板的回答是——因为周末是银行的假期，不能存钱，而如果他把几千万元在星期五3点前存入银行，以当时的浮动利率14%来算，会多出几万元钱。 正文 · 第一章 人生概述 效率30纪年 30年走完300年的路 过去30年，中国的GDP年均增长近10%，是新兴国家中发展速度最快的！ 在世界五百强企业排名中，中国公司有69家，比1995年增加了14倍！ 中国对世界经济增长的拉动世界第一！ 中国目前已超过德国，成为全球最大的出口国！ 中国已超越美国，成为全球最大的汽车市场！ 中国的外汇储备规模位居世界第一！ 毫无疑问，中国仍在快速增长的物质财富，也已转变成政治与文化的影响力，这意味着中国已成为世界新的历史动力。 中国的努力，是全世界的努力！ 正文 · 第二章 人生概述 折翼“快急躁乱” 快：追求速度不等于实现速度 中国铁路六次大提速 2011年7月23日晚8点38分，当我们举国沉浸在中国高铁世界第一的梦境中时，噩耗突然来临：温州境内，两辆动车追尾，全国震惊！ 300公里的时速，我们真的准备好了吗？ 任何对速度的单一追求，对过程的公然忽略，对效率的简单解读，注定会在发展到一定程度时遭遇瓶颈。 追求速度，不等于实现速度！ 正文 · 第二章 人生概述 折翼“快急躁乱” 急：个体高效难敌系统高效 红灯前通过率 没有关门键的电梯 做个德国人真是白活了 德国人不加班 德国人的系统效率 军队思考模式 体育思考模式 企业思考模式 德国人的三大思考模式 不加班又没有夜生活的德国人，个人并未显示出高效的迹象，但