幼儿园装修施工组织汇编.doc

荥阳市2015年扩大学前教育资源奖补资金项目 一标段 施工组织设计 河南华宸工程建设有限公司 2016年06月20日 目 录 第一章 编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1.2 编制依据 第二章 工程概况及工程特点 2.1 工程概况 第三章 施工组织机构 3.1 施工组织结构的建立 3.2 施工组织结构框图 3.3 施工组织机构的启动与高效 3.4 施工组织机构高效运作保障措施 第四章 施工部署 4.1 指导方针 4.2 组织部署 4.3 质量及工期目标 4.4施工准备 4.5 安全施工目标 4.6 文明施工目标 4.7 技术资料管理目标 第五章 施工协调管理 5.1 与设计院的工作协调 5.2 与监理工程师工作的协调 第六章 施工技术方案及主要施工方法 6.1 原有装饰拆除 6.2 新装饰工程施工工艺和方法 6.2.1 墙、地面防水层施工工艺 6.2.2 卫生间墙面砖铺贴施工工艺 6.2.3 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 6.2.4格栅吊顶施工工艺 6.2.5 墙、顶乳胶漆施工工艺 6.2.6 套装门安装施工工艺 6.2.7 木窗帘盒施工工艺 6.2.8 木墙裙施工工艺 6.2.9 给排水施工工艺 6.2.10灯具安装施工工艺 第七章 资源管理及配备计划 7.1 劳动力的安排及劳务分包计划 7.2 主要施工机械的管理及安排计划 7.3 主要材料的管理及安排计划 第八章 确保质量目标的技术组织措施 8.1 建立质量管理机构 8.2 建立工程质量保证体系和质量检验系统 8.3 技术保证措施 8.4 原材料质量保证措施 8.5 现场质量检查的制度 8.6 现场成品保护措施 第九章 施工进度计划及工期保证的措施 9.1 组织管理措施 9.2 物资的配置措施 9.3 施工组织技术措施 9.4 保证工期的具体措施 9.5工程进度计划安排 9.6工期进度计划分级管理 9.7农忙施工保证措施 9.8雨季施工保证措施 第十章 确保安全管理体系与措施 10.1 安全生产目标 10.2 安全生产管理体系 10.3 安全生产内容和原则 10.4 安全检查制度 10.5 安全教育制度 10.6 安全技术管理控制流程 10.7 施工违章处罚条例 第十一章 确保文明施工的管理体系与措施 11.1 编制现场文明施工组织设计 11.2 分片管理 11.3 建立健全工地文明卫生管理制度 11.4 文明施工岗位职责 11.5 行为规范保证 11.6 文明施工检查制度保证 第十二章 针对本工程施工采取的节能减排、绿色施工工艺创新措施 12.1 节能减排、绿色施工意义 12.2绿色施工 12.3节能减排施工方案 12.4针对本工程的创新施工方案 第十三章 施工总平面布置 13.1 总平面布置原则 13.2现场平面布置 第十四章 服务承诺 14.1 施工中承诺 14.2 工程回访及保修 附图表 前 言 随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个建筑项目的建筑装饰施工工作，不但包括组织成百上千的各种建筑装饰技术工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊的投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的建筑装饰材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作；组织施工机具的供应、维修和保养工作；组织施工现场临时供水、供电、供热，以及安排施工现场的生产生活所需要的各种临时设施等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 施工组织设计就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。它研究如何组织计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。具体地说，施工组织的任务是根据建筑装饰产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学。合理的部署，使工程施工取得相对最优的效果。 组织管理者必须充分认识到施工过程的特点，对所有环节必须做到精心组织、严格管理，对于特殊、复杂的施工过程，要运用数学方法、网络技术和计算技术等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出关键线路，有的放矢的采取措施，合理组织各种资源的投入顺序、数量、比例，进行科学的工程排队，组织平行交叉流水作业，提高对时间、空间的利用，这样才能取得全面的经济效益和社会效益。 施工组织管理的对象