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企业营销策划实训——大洪山景区营销策划方案;
;实训日程安排
第一周:学生明确实训目的、要求、安排、 步骤并进行分组; 教师理论指导、实训内容讲解;学生完成相关单元的练习。
第二周:教师理论指导、学生撰写营销策划书,最后一次课按组发布信息,进行总结和交流。
; ;第一讲 认识营销策划;一、什么是策划;二、为什么要策划;生活中处处有“策划”;三、策划的特点;案例:尤伯罗思——经营洛杉矶奥运会出新招; 思考:“凡事预则立”;案例;
策划人员根据企业当前的经营目标,对如何有效销售产品进行出谋划策,构思出有效果、有创意、可以付诸行动的决策方案。是对企业营销活动的超前决策。
;
原则:简单、明确、重要三原则
“为什么要这样?”(了解策划的意图)
原则:围绕策划主题收集相关资料
一手资料(微观环境:问卷法、观察法、访谈法等)
二手资料:报刊、杂志、网络及图书等;
;策划方案构思遵循的原则;策划方法---体式策划;面式策划;;;;;要求;线式策划;点式策划;什么是软文;续;软文常见方式;软文的内容;湖北小龙虾软文;构思练习:;第二讲 营销策划的准备;界定问题是策划的首要任务
界定问题即说明是什么问题。
在营销策划中界定问题,也就是明确策划问题(问题是什么);或者是对营销策划问题确定其有否意义(该不该解决这样的问题);或者是将问题进行恰当转换(寻找有解决方法的问题)。
;; 两个要求:
一是将要解决的问题明确化。即回答的是“做到什么程度”、“用什么指标”、“达到哪种可以判断的状态”就是解决问题了。
二是根据完成的时间和能够获得的资源来明确目标。
;XX公司策划目标描述书;团队游戏;二、收集信息(市场调研);案例:日本情报机构的信息收集;;什么信息→ 何处收集 → 收集方法→ 收集过程→ 加工信息
;1、营销环境分析;2、市场调研的范围;举例;
访问法:面谈、邮寄、电话、留置调查法、网上调查
观察法:商品、商场
讨论:商场观察什么?肯德基“聚客点”调查
实验法:商品、包装、价格、广告、陈列等的变化对销售的影响
焦点访???法
文献调查法:书报、企业、政府统计资料、图书馆、调查报告、网络等
;3、市场调研的程序;4、营销环境分析——SWOT法;5、市场调研报告的文本格式;调研成果的口头报告;游戏3——应答自如
游戏规则和程序
1.将每4个人组成一个组,在组内任意确定组员的发言顺序,两个组构成一个大组进行游戏。
2.让小组确定的第一个志愿者出来,对着另一个组喊出任何经过他脑子的词,比如:姐姐 ,鸭子,蓝天等等任何词。
3.另一个小组的第一个志愿者必须对这些词进行回应,比如:哥哥,小鸡,白云等。
4.志愿者必须持续地喊,直到他不能想出任何词为止,一旦你发现自己在说“哦,嗯,哦 ……”。你就必须宣告失败,回到座位上,换你们小组的下一位上。
5.哪个小组能坚持到最后,哪个小组算获胜。
;在巨大压力的情况下,人们往往会面对大脑短路的情况,但是同时这种头脑风暴的办法也会让大家的创造性得到良好的训练。;总结:
1.本游戏的关键是要学员在一个快速、紧张的氛围下进行,一旦有人回答速度变慢,开始有 “嗯,哦”出现,立即宣布他被淘汰了,判其离场,这样才能保证游戏的成功。
2.你会发现在大脑短路的同时,你可能会有了一些以前连想都没想过的想法,而说不定就 是这些想法可以帮助你更好的解决问题,所以这个游戏可以用于需要成员发挥想象力的 热身运动,让大脑迅速地活跃起来。
应用:(1)创造性解决问题能力的训练
(2)应变能力的训练
(3)培训、会议前活跃气氛使用
;游戏规则和程序
1.发给每个学员8根火柴,要求他们在最短的时间内用这8根火柴拼出一个菱形。要求菱形 的每个边只能由一根火柴构成。拼出的人举手示意老师。
2.老师在旁观察每个人的方法是否相同,最后选出最快且合乎要求的学员,给予一定奖励。
相关讨论
1.请那些做出来的学员讲讲他们的思路是怎样的?
2.那些没做出来的学员,你们失败的原因是什么?;总结
1.答案其实很简单,用八根火柴拼成一个菱形的方法就是分别用它们拼成“一 个 ◇”, 数一数它们的笔画,正好是横平竖直的八画,而这八画正好可以由那8根火柴代替。
2.培训者应该统计出做对者的数量,一般来说,能做出来的人不多。至于原因,大概都是 没 有想到“一个”也可以表示出来,这样自然就不知道剩下的4根火柴放哪里了。而那些做出 来的人,可能有两种可能。一种人平时就表现得很灵活,一件事情可以从好几个角度分析, 一个问题可以用好几种方法解决;另一种人就是所谓的“直心眼”的人,这种人对别人的话 很信任,不会加进自己的想法,别人说一就是一。
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