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27合理授权
请与此填充报告标题(PLEASE REPLACE YOUR REEPORT NAME);军官训练场军事指导训练; 年底，王店长的工作非常繁忙，不但要做各种各样的总结报告，更重要的是为了完成全年的销售任务，他要做很多促销推广活动。他要亲自制定推广和促销计划，安排店员的每项工作，还要解决在促销过程中出现的种种问题。时间和精力都几乎花费在大量的事务性工作上。结果使他疲惫不堪。而且很多事情由于要等他决定而错过了时机。
王店长为什么会这么累？他怎样才能解脱出来？;;了解授权的意义
学习分析授权工作的方法
了解授权的原则
掌握适当的授权要诀，推动属员做好工作
采取适当的行动，增进授权的成效;自我评估;头脑激荡;授权是什么？;授权≠;有效授权的效果;授权带来的好处;授权的时机;授权的障碍;授权的内容;授权工作的类型;授权的原则;授权的五个级别;建立授权约定;授权的要诀！;授权要诀之一;授权要诀之二;授权要诀之三;授权要诀之四;授权要诀之五;授权要诀之六;授权的步骤;动动手脚;授权中的沟通障碍;;克服授权中的沟通障碍;授权与沟通;;授权——成功法宝;学以致用;
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