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管理信息系统(第二版)
吉林大学出版社 2015年; 《管理信息系统》课程是管理类本科专业的核心课程之一。依据中国信息系统学科课程体系之CIS2011.1管理信息系统,通过该课程的学习,培养学生对管理信息系统的整体认识,包括:管理信息系统的基本概念、关键应用、信息系统的建设和管理等四个主要方面的内容。
本课程的目标和要求如下:
(1)从管理视角理解信息系统的基本概念、属性、特点、类型及其演变过程,认识信息的价值、信息系统的战略性地位以及对组织变革的推动作用。
(2)明确信息管理在组织中的重要地位,与组织的关系,学会从信息系统的视角思考解决管理问题。
注:美国Kenneth C.Laudon教授指出(参考文献[2]封面):管理信息系统,管理数字化企业。; (3)认识信息系统的技术基础,包括硬件、软件、网络、数据管理和分析工具。
(4)熟悉当前主要信息系统在组织中的主要应用,特别是影响组织竞争优势的战略性、集成型应用系统和电子商务(e-commerce)。
(5)从方法论的视角了解信息系统的定制性开发(内部或外包)、标准化系统的实施、信息化项目管理和信息系统的运行与维护,特别是理解用户在管理信息化全过程中的责任和作用。;平时考核占30%,其中:
作业(包括个人电子作品、团队电子作品等)占12%,
考勤占3%,
期中测验占9%,
2次个人行为实验报告(第10、11章)的打印稿占6%。
期末考试占70%,考试方式是:集中、闭卷、笔试。;【MIS项目团队实践】组建MIS项目团队
假设1:MIS自由贸易区是由《管理信息系统》课程自然授课班创办,简称“MIS自贸区”。
假设2:MIS自贸区的信息产品与服务分3类:
第一类信息产品与服务:升级或者更新MIS自贸区的信息技术基础架构(比如,计算机硬件、软件,以及互联网和移动通信等)。
第二类信息产品与服务:加强MIS自贸区现有的信息系统(比如,班级QQ群、电子邮箱、微博、微信、短信服务性能或质量等)。
第三类信息产品与服务:开发新的信息系统(比如,利用Excel、Access、Word和PowerPoint开发自贸区数字化办公自???化系统等)。; 组建MIS项目团队参考示例:某10个同班同学组建的MIS项目团队属于MIS自贸区数字化创业型与专业型融合的虚拟公司:Good-MIS科技有限公司,设1个项目经理(兼CEO)和3个工作小组,每个工作小组由3个同学组成(设1位小组长),分别承担下列关键任务:
任务1:升级或者更新本团队的信息技术基础架构(比如,本团队的计算机硬件、软件,以及互联网和移动通信等)。建议完成日期:第2周。
任务2:加强现有的信息系统(比如,本团队的QQ群、微博、微信、短信服务等)。建议完成日期:第3周。
任务3:开发新的信息系统(比如,利用Excel、Access、Word和PowerPoint开发辅助于本团队所有成员之间协同工作的办公自动化系统等)。建议完成日期:第9周。; 第一篇,理论基础篇。通过相关引例,在介绍信息系统基本概念、信息系统的发展与应用、信息系统与组织的关系、信息系统中的道德和社会问题、信息系统的研究方法等基础上,阐述了信息系统的技术基础、信息系统和组织战略、信息系统和管理决策、信息系统的开发与建设、信息的项目管理等理论基础知识。
第二篇,应用案例篇。通过相关引例,介绍了服务于不同管理决策层次的应用系统案例(包括基层、中层、高层等典型案例),流程整合型应用系统案例(包括ERP、SCM、CRM等应用案例),商务、政务应用系统案例(包括电子商务与电子政务、移动商务与物联网等典型案例)。
第三篇,实验篇。通过引进成功应用于中小企业的“管理信息系统”软件——金蝶小型ERP系统,利用Access、Excel、Word、Visio等软件,以及Internet网络工具搭建实验环境,介绍了一类基于项目驱动的管理信息系统实验:设计性实验——管理系统中数据库设计实验,综合性实验——运用软件和网络工具改进决策实验,应用性实验——ERP应用分析实验。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 召开一次MIS项目团队成立大会(建议第4-5周的周末召开),CEO主持会议,人事总监作为本次会议的召集人,财务总监用Excel软件为本次会议列出一份辅助资产评估明细表(本次会议投资中引导出价值所需的有形资产:楼房、机器和工具,无形资产:权力下放和
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