時代广场北楼塔楼续建并南北楼群楼外立面装修改造项目监理规划.docVIP

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時代广场北楼塔楼续建并南北楼群楼外立面装修改造项目监理规划

时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改造项目 监 理 规 划 编制(总监理工程师): 审批(单位技术负责人): 2012年 月 日 第一章 工程概况 第一节 工程概况 1、项目名称:时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改造项目 2、建设单位:贵阳友谊(集团)股份有限公司 3、设计单位:中国华西工程设计建设有限公司 4、监理单位:贵州国龙项目管理咨询有限责任公司 5、施工单位:贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司 6、建设地点:贵阳市云岩区中华中路38号 7、总建筑面积:13135.25万平方米 8、层数: 9、结构类型:框架、外立面幕墙装修 10、计划工程总投资: 万元 11、计划开工工期:2012年 月 日 12、计划竣工日期:2013年 月 日 13、工程总工期: 天 14、合同质量等级:合格 15、工程现场条件及特点:建设单位三通一平已完成,基本具备施工条件。 第二节 监理工作范围 负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的施工图所示全部内容。 第三节 监理工作内容 包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有: 1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件; 2)组织设计技术交底和图纸会审; 3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查; 4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况; 5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6)协助建设单位审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证。工程决算的复核确认和否决。 7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工; 8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。 9)隐蔽验收和分部分项验收 10)处理工程质量事故 11)控制现场的安全文明施工。 12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。 14)负责保修期的协调及质量事故处理工作 第四节 监理工作目标 1、工期目标 监理工期自2012年 月 日至 2012年 月 日共 日历天,完成全部工程施工内容。 2、质量目标 本工程的质量控制目标为达到国家验收标准。 3、投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的范围内( 万元)并努力节约投资。 第五节 监理工作依据 1、中华人民共和国建筑法; 2、中华人民共和国合同法; 3、建设工程质量管理条例; 4、建设工程监理规范; 5、建设工程委托监理合同; 6、建设工程施工合同; 7、国家和地方现行有关施工、验收规范、规程、技术标准规定; 8、施工图纸会审纪要; 9、施工图选用的有关标准图集; 10、工程招投标文件; 11、地方政府主管部门的文件规定; 第二章 项目监理机构 第一节 项目监理机构的组织形式 现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 项目监理组织机构图 人员配备计划 一、项目驻场监理机构人员一览表 序号 姓 名 性别 年龄 在本项目担任职务 技 术 职 称 专 业 备 注 1 邵鸿鹄 男 总监 工程师 工民建 注册监理工程师 2 赵桂书 男 专业工程师 工程师 工民建 注册监理工程师 3 马超 男 专业工程师 工程师 土建 监理工程师 4 邓军 男 监理员 助理工程师 建筑 已培训 上岗 5 罗君安 男 监理员 助理工程师 建筑 已培训 上岗 6 黄庆 男 监理员 建筑 已培训 上岗 二、人员进场计划 总监、总监代表、土建工程师 自开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理,水、电、空调工程师于基础及结构主体阶段巡视监理,进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3、

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