施工組织设计书9.docVIP

目 录 第一章 工程说明 第一节 编制依据 第二节 工程概况 第二章 施工部署 第一节 施工组织机构及职能划分 第二节 施工方法及施工工艺 第三节 施工重点、难点分析及解决方案 第三章 资源分配 第一节 劳动力计划 第二节 材料计划 第三节 机械设备计划 第四章 工程质量保证措施 第一节 工程质量保证体系 第二节 质量保证组织措施和制度 第三节 质量保证工序管理和过程控制 第四节 工程质量保证技术管理措施 第五节 工程创优硬性保证措施 第六节 工程成品保护措施 第七节 工程资料及档案管理 第五章 安全、文明生产的技术措施 第一节 安全文明施工 一、安全生产与文明施工的整体目标 二、安全生产组织管理措施 三、安全生产工作制度 四、安全生产基本措施 五、安全生产具体措施 六、文明施工具体措施 第二节 环境管理 一、工作目标 二、组织管理 三、工作制度 四、管理制度 第六章 工程的技术组织措施 第一节 工程工期分级控制目标 第二节 组织管理保证措施 第三节 工程资源保证措施 第四节 工程技术保证措施 第五节 劳动力保证措施 第六节 限期赶工措施 第七节 冬期施工措施 第七章 工程进度工程计划 第一节 生产资源配置及计划安排 第二节 工程节约计划 第三节 进度计划编制依据及说明 第四节 工期计划控制管理 一、施工进度计划管理 二、农忙及节假日劳动力保护措施 第八章 施工总平面布置图和临时设施布置 第一节 平面布置原则 第二节 平面布置说明 第三节 平面管理措施 第一章 工程说明 第一节 编制依据 1、编制说明 本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程的顺利进行和各项目标的实现。 2、编制依据 ⑴安徽华猫软包装有限公司综合楼工程招标文件； ⑵安徽华猫软包装有限公司综合楼工程答疑文件； ⑶安徽华猫软包装有限公司综合楼工程设计图纸； ⑷《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》； ⑸国家、安徽省及地方颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准。 第二节 工程概况 本工程为安徽华猫软包装有限公司综合楼工程，建设单位为安徽华猫软包装有限公司，由中铁工程设计院有限公司设计；建设地点位于：怀宁县工业园月山大道。 安徽华猫软包装有限公司综合楼工程内容包括土建、装饰及安装。 本工程基础钢筋混凝土。砼强度等级：基础垫层C15、基础为C40，基础顶~12.00、柱墙C40,梁板为C30，12.00~22.80,柱墙C35, 梁板为C25,20.20~屋顶, 柱墙C30, 梁板为C25,圈梁、过梁、构造柱为C20；墙体材料：MU5.0粉煤灰加气块0.00以下墙体均采用M5水泥砂浆砌筑；0.00以上墙体均采用M5水泥砂浆砌筑。一层地下室水泥砂浆地面，办公室为水泥砂浆楼地面，卫生间为水泥砂浆地面，内墙主要是乳胶漆墙面。屋面SBS卷材防水层。 本工程生活给水立管采用PP-R管热熔连接。室内排水立管采用硬取氯乙烯管，承插粘胶剂粘接。 本工程用电负荷等级三级。本建筑按三类防雷设置避雷设施。室内分支回路径分别为BV（2*2.5、3*3.5）/PC16，BV（4*.5、5*2.5）/PC20。 第二章 施工部署 我司将按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主材和配备强有力的施工力量，以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。 第一节 施工组织机构及职能划分 一、机构设置 针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结构我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。 二、职能划分 本工程一旦中标，我司将实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理、项目副经理各一名。项目部下设项目总工（技术负责人）、质量工程师、安全工程师、土建工程