新員工培训908.pptVIP

1、新员工自我介绍 居易国际简介 居易国际（全称为“居易国际集团控股有限公司”）是一家在香港注册的投资机构，同时向房地产私募股权基金提供投资管理服务和开发管理服务。2004年，居易国际作为投资合伙人和管理合伙人发起了盛诺金基金，同时成为盛诺金基金的管理人。盛诺金基金是一只投资于房地产开发的私募股权投资基金，其投资合伙人主要来自于阿拉伯基金和欧洲基金。 居易国际的管理团队来自于美国、马来西亚以及中国、台湾、香港等国家和地区；团队成员具有良好的教育背景、资深的经历和丰富的实践经验；是一支作风稳健、工作高效、勇于创新、能征善战的团队。 居易国际凭借专业、守信的企业精神以及创新、优质的服务，通过谨慎性的工作，致力于投资价值发现、价值筛选、价值拥有、价值提升、价值放大和价值兑现。到2007年底，居易国际管理的盛诺金基金联合中城投资基金、瑞德思基金、鼎辉基金已在北京、沈阳、济南、郑州、南京成功投资了12个房地产项目。投资范围涉及绿色建筑、住宅、城市综合体、旅游观光度假、工业园以及新农村建设。完善的投资渠道和专家级的业务指导，保证了基金的资本收益，也为合作伙伴提供了发展的保障。 历经数载，居易国际凭借雄厚的实力和东方传统哲学与西方现代经营科学的契合文化，坚持以人为本、以资产为纽带、以效益为中心；充分发挥管理优势，在市场竞争中始终保持行业领先地位。同时，居易国际立足长远，放眼全球，不断超越自我，精心打造“居易国际”企业品牌，致力于成为国际化的大型专业地产项目投资机构与管理服务商。 公司组织结构图 龙泊物业公司企业文化 团队文化的建设 1）龙泊物业公司社区服务目标：为业主提供”舒心、放心、安心、热心、诚心、细心”的六心级服务。 2）龙泊物业公司的团队建设目标： 打造诚信、敬业、专业、创新的一流队伍。 3）龙泊物业公司的价值观：追求进步、超越自我。 七项简单易行的行为标准： 1）随手保持身边卫生。 2）给予每人一个微笑。 3）给予业主力所能及的帮助。 4）业主问题解决从我开始。 5）从小事做起，从细节着手。 6）对客户承诺的一定做到。 7）用对待客户的思想对待所有人。 员工宣誓 每月第一周周一上午7：30 ，公司组织统一做宣誓,部门经理向直接主管做月工作目标承诺. 各部门每周一上午，由本部门主管带领举行宣誓仪式，强化企业理念。 员工做宣誓承诺，承诺人应主动走出队列，到前排进行承诺宣誓。 人事管理制度 1.员工的试用、试工与转正： 1、试用：员工的试用期一般为一个月。在试用期内，享受公司指定的劳动待遇，但公司各岗位主管有不提供保密文件和机密信息的权利。 2、转正：试用期满后，由本人书写转正申请书（内容含：试用期主要负责的工作项目？该项工作的要求？你是如何做的？是否达到要求？差距与困难在哪里？你的上司如何？你与同事如何相处？他们为你提供了什么样的帮助？转正后你计划如何做？），填写《转正申请单》，经直接上级、企管部联合考核认为符合转正条件的，按规定进行转正。 到企管部领取《职员离职移交表》； 与部门主管及接管人员进行工作交接：介绍工作进度、注意事项、遗留问题、业务关系及有关文件资料。 归还公司所有资料、文件、书籍、工具、办公用品、工牌、固定资产和其他公物，如有损坏、丢失者照价赔偿，并直接从工资中扣除。 公维部工装及生活用品交后勤处，如有如有损坏、丢失者照价赔偿，并直接从工资中扣除。并在办理离职手续后24小时内搬离公司宿舍。 与公司签定有培训协议且不到期者，按协议决定履行赔偿责任。 在办理完毕辞职手续后的第一个发薪日，到公司企管部结算工资。特殊情况另行处理。 3、辞退 1）员工在工作期间犯有重大过失，公司有权随时辞退该员工，而不作任何补偿。 2）如因公司业务或管理方针有变而产生冗员，公司有权进行经济性裁员，但需提前半个月通知有关员工。 3）不胜任本岗位工作，虽经培训、岗位调整后，仍不能胜任工作的，企管部可予以辞退。 4.考勤 1）公司实行统一的工作考勤制度，考勤由企管部管理。 2）公维部、保洁部、绿化部员工工作时间由主管经理自行安排，并报企管部备案。管理人员及其他员工工作时间为上午：8：30—12：00，下午13：00—17：30。公司实行6天工作制，主管以上及业服部、工程部人员休息日为周二至周五。因季节原因调整作息时间，由企管部另行通知。其他部门工作时间由部门自行安排报企管部备案。 3）公司员工实行上下班打卡制度，每天上午上班前、下午上班前及下午下班后各一次。 4）所有人员须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务。如因外出等特殊原因无法打卡时，须提前填写《外出登记表》或告知企管部，否则按迟到或早退处理。 5）员工未按规定时间到岗：超过1小时，且未向直接上级和企管部说明原因的按旷