新乾隆御品策劃案初步建议.pptVIP

完善内部产业化结构，提升外部品牌形象 大力宣传，打开渠道 拒绝同质化 传达一种生活理念，引领时尚元素 结论 Thank You! 乾隆御品营销方案初步建议 前言 博思智业从专业的角度出发，立足为贵公司提供全方面的领航服务。针对贵公司目前的需求，我们暂提供方向性的方案架构，待与贵公司签订合作协议后，我们将展开系统的、细致的调研以及提供详细的方案。 目录 本案立意 整体规划 当务之急 本案立意 本案围绕乾隆御品当前急需解决的问题、形象设计以及未来的整体规划，设计出一套适合乾隆御品发展的营销方案。 我们立足于延续传统旧制优势之上，对乾隆御品实行VI、BI设计整改，并对其未来做出简要整体规划，实行边运营、边整改、边创新，以此进一步提升乾隆御品的品牌知名度和品牌形象，打造全新的茶会所经营模式，以统一的商业品牌，统一的视觉形象，统一的设计方案，秉承“分享尊贵，共赢未来”的经营理念，传承中华茶文化，引领茶业浪潮。 整体规划 A B C D 市场分析与整合 科学定位 （品牌定位 产品定位 价格定位等） 营销策略 （广告策略 包装策略 产品组合策略 售后服务等等） 营销体系的 建立 整体规划——SWOT分析 公司已形成一支由栽培经验丰富的茶叶专家、评审技术精湛的高级茶师、专业知识渊博的茶学教授、加工技能熟练的业务骨干组成的拼搏进取的企业团队；总部设在优势茶叶产区福建省；覆盖面广 品牌知名度不高；茶名与品牌的混淆，消费者只知茶名不知品牌；企业宣传力度不够；会所成立时间短，地理位置偏僻，影响力小 有一定的影响力，主营铁观音名声大，可行性比较高；越来越多的人意识到茶叶的保健作用 杂牌茶和散茶市场占有率高，致使进入市场的速度和占有率很慢；进入行业的壁垒低；商务人士空闲时间少流动性比较大；各种茶饮料层出不穷；外国品牌如立顿等进入中国 优势 劣势 机会 威胁 通过以上调研与分析，明确企业定位，制定出适合企业发展的营销策略，建立一套完善的营销体系。 整体规划——定位 当务之急 VI设计（视觉识别系统） BI设计（行为识别系统） 网站建设 广达店开业 静态 动态 宣传片 拍摄 专题片 拍摄 加盟手册设计 店面、专柜等的 视觉传达 宣传册DM单页 设计 VI设计 当务之急——VI设计 企业篇 企业概述 品牌识别系统 产品篇 产品概述 新品推荐 市场篇 市场概况与消费趋势 茶叶市场需求量分析 产品定位和优势 推广篇 市场营销策略 营销宣传 营销服务 广告及公关宣传 加盟篇 代理商资格要求 加盟支持与保障 加盟奖励政策 投资预算 订货流程 对帐流程 换货流程 信息反馈流程 招商手册内容 招商手册的制定 当务之急——VI设计——静态 会所宣传片的拍摄，起到宣传企业形象，提高品牌知名度的作用。包括企业发展历程、企业文化、形象宣传、工厂生产流程、员工整体素质等方面的拍摄。 企业专题片拍摄，是企业形象的完美展现，是客户或来访人员在短时间内迅速了解企业的最好途径。协助企业在参加展览会、交易会或融资洽谈时，完美地展示企业形象。??? 当务之急——VI设计——动态 对内：组织制度，管理规范，行为规范， 干部教育，职工教育，工作环境，生产设备，福利制度等等； 　　对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、文化性活动等等。 我司认为通过BI设计，策划和加强企业员工精神、文化、业务、工作作风、礼仪等方面素质培训，让每位员工都成为乾隆御品形象代言人和文化传播使者，最终回归到以人为本，让消费者感受到乾隆御品“分享尊贵，共赢未来”的经营理念。 当务之急——BI设计 以茶叶会所为例 ①店史及未来发展规划教育； ②会所及员工仪容、仪表和道德规范教育； ③销售技术 （迎接顾客，提示、介绍商品，包装，捆扎 商品，商品结帐，欢送顾客） ④收付款方法； ⑤商品知识； ⑥商品管理，商品分类，商品补充，商品整 理，盘点等； ⑦商品陈列； 展柜摆放； ⑧采购业务； ⑨票据的使用和填写等的“岗前教育计划” 然后通过广播报刊的宣传。 当务之急——BI设计 LOGO 开业前期的宣传推广 开业庆典 活动总结 当务之急——广达店开业 广达店活动推广 活动方案一：品茶，品人生 活动时间：2011年9月3日—6日（2011第六届东莞秋季茶业博览会） 活动地点：茶业博览会 活动目的：9