山水龍城施工组织设计.docVIP

1、编制说明 1.1编制依据 1.1.1 山水龙城百翠苑设计图纸 1.1.2适用本工程技术规范 1.1.2.1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 1.1.2.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 1.1.2.3《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 1.1.2.4《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 1.1.2.5《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002 1.1.2.6《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 1.1.2.7《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 1.1.3本公司有关工程技术质量管理、安全文明施工管理等各项制度及本公司综合实力和能力。 1.1.4本工程现场实际情况和施工条件。 1.2编制原则 1.2.1执行国家有关方针政策，遵守有关技术标准并认真执行规程规范。 1.2.2遵循招标文件所规定的条款，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。 1.2.3统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工。 1.2.4遵循与设计规范和验收标准保持一致的原则，在编写施工工艺中严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量优良。 1.2.5坚持实事求是的原则，在制定本施工组织设计时，根据我公司施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地完成本工程建设。 1.2.6坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工过程中加强自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重监理工程师的意见，并严格执行。 1.2.7坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。 1.2.8坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，专业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。 2、工程概况 2.1工程地点:桐城市文昌碧峰村 2.2工程性质：别墅 2.3建筑面积：276.37平方米(6栋) 2.4建筑层数：二至三层 3、施工总体部署及安排 3.1施工组织管理 选派施工经验丰富，管理水平及指挥技术高的工程管理专业技术人员组成项目经理部，负责按项目法管理，建立进度、安全生产、工程创优与成本控制的责权利相结合的管理机制。经理部设经理、施工负责人、技术负责人、质检员、安全员，下设工程技术部、物资部、财务部、质量安全部、综合办公室,经理部辖一个项目队，其队员具有丰富的土建施工经验的人员组成。要以精干的人员、优良的机械设备，高速高效地完成实训中心的建设。项目部组成人员名单见附表1 3.2工程施工总体安排 整个工程要求六个月内完成，施工中将认真周密地做好各项施工准备工作，制定合理的技术保证措施，精心组织施工，确保优质高效地完成工程施工任务。 3.2.1施工原则 施工中将合理划分施工段面，施工时按先基础后主体、装饰交叉作业，流水施工的原则，施工顺序如下： （1）施工准备，包括临时工程建设、测量放线等 （2）场地平整 （3）基础施工 （4）主体施工 （5）装饰、屋面、附属工程施工 3.2.2施工流程图 3.2.2.1基础工程 放线 基坑、槽土方开挖 砼垫层 柱基承台、条基 砖基础、DQL 基础回填。 3.2.2.2主体工程 框架柱 梁、板浇筑 墙体砌筑、构造柱、梁板现浇。 3.2.2.3屋面工程 基层清理 找平层 保温层 找平层 防水层 保护层。 3.2.2.4内、外装饰 （1）内装饰 结构处理 冲筋打泡 主门窗框 顶棚、墙面抹灰 地面清理 做地坪、地砖 安门窗 油漆、玻璃 清理。 （2）外装饰 结构处理 贴灰饼 基层 面层贴面、涂料 水落管安装 散水台阶 清理。 3.2.3施工场地准备 正式开工前，派驻现场管理人员提前做好施工场时临地设施搭设及与当地有关方面的协调工作，按施工平面布置安排好现场办公用房、施工及生活用水、用电、现场临时设施、临时占用土地等。 3.3施工材料供应 项目经理部设物资财务部