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团队执行力训练营课程精华（上、中）2011年7月第一篇章：心态篇结果为荣、任务为耻：外包工具责任为荣、抱怨为耻：100%责任思维自救为荣、他救为耻：个人战略工具批量为荣、手工为耻：批量工具结果为荣，任务为耻！你认为的企业八荣八耻外包工具：优秀的企业都是懂得外包的企业案例：小张送合同 VS 快递公司送合同换位思考：男追女的游戏，分2组，男人写追到心仪的女性要怎么做，女人写男性怎么做会让自己认可任务≠结果从客户角度出发，走出自我，创造客户想要的结果结果的语言锻炼….是任务，….是结果结果三要素：可衡量；有价值；可交换可衡量：劳动本身是不值钱的，劳动的结果才值钱。有价值：劳动的结果是不值钱，客户认可的结果才值钱。可交换：客户认可也是不值钱的，只有客户付钱才真的值钱。什么叫做成功？领导者的成功就是引导我的团队做出结果！我的成功只与团队的成长有关！一个员工，如果没有结果思维，就是不合格的员工一个管理者，如果不搭建提供结果的平台，就是不合格的管理者责任为荣，抱怨为耻——百分百责任思维你绿灯过马路时被撞死，谁来负责？100%责任对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负100%的责任，才能改变现状！100%责任思维的入口是：我错了！只为成功找方法，不为失败找理由。谢坤山电影《心有多宽，世界就有多大》视频地址：/v_show/id_XNTMxNDA3NjA=.html执行力解析：就是坚持！可以成功，可以失败，但不可以放弃！成功的人为了利益谦卑地活着；不成功的人因为一个NB的理由NB地死去。坚持的语言训练即使。。。我也要（行动）。。。因为。。。自救为荣，他救为耻——个人战略工具如何获得成功？一切从梦想开始，以及毫无根据的自信孙正义：“小个子大疯子”19岁开始规划人生梦想需要行动，行动需要设计“以终为始”，以目标的终点为起点倒推行动的勇气与以终为始的精心设计梦想+行动是成功的先决条件，还需要机会和舞台从厕所到全球CEO，麦当劳查理.贝尔解冻：我很幸运，在互联网搜索万科解冻，前面如果没有万科，不会有人知道他我的个人战略未来五年远景（定位）：梦想是否是真正想要的；个人目标与公司五年的战略目标是否符合？是否清晰？个人根本矛盾：阻碍目标实现的内因；个人核心价值观：过去的经历中战胜挫折的信念和心态；能帮助自己解决根本矛盾存进成功的信念和心态；能实现内心的安宁；未来2年的目标2011年目标行动措施需要放弃的资源：外部机会等等个人战略宣讲—撰写自己的论语和圣经，找到奋斗的原动力我是什么样的人？同事和朋友评价我是一个什么样的人？家人评价我是一个什么样的人？人为什么而奋斗？个人战略的意义：要成就目标最基本的就是融入自律，自己服从企业的规则，你成就了企业，企业也就成就了你首先要自律，以身作则，提升专业素质，站在战略的高度看自己未来能成为什么样的人，怎样成为这样的人“一个人、一座山、一份尊重”批量为荣，手工为耻——工业时代的管理方式：批量工具高效的背后是批量采购可以批量化，生产可以批量化，营销可以批量化。管理可以批量化！全年哪一天犯罪率最低？春晚一只火炬管住了全广州的人？从众心理结论：国家式的管理：关键节点放大，不断重复，宣导自豪感和尊严，实现批量管理如何打造业绩平台终极PK：如何自己或者帮助组员获得成长和突破，分享一个真实的故事，3分钟结语：以道御术，以道悟术不知礼无以立君子悟本，本立而道生Always be willing to changeAlways be ready to change商，口里面是一个“道”字赢：亡：牺牲精神口：口碑传播月：日积月累贝：利用资源，学习资源整合凡：从小事做起第二篇章：运营篇业绩定律：业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资危机为荣、愿望为耻：敌人工具投资为荣、负债为耻：人才思维利用为荣、摸索为耻：企业家思维行动为荣、清谈为耻：实践思维职业经理人誓词业绩定律：业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资时代在变，企业的赚钱方式在变！案例思考：美国为什么把制造业迁移到中国？IBM公司为啥把笔记本业务卖给联想？温州企业为什么要转型？饭馆靠菜赚钱，还是靠服务赚钱？旅游景点，卖的是景点，还是文化？幸福的婚姻，是钱重要还是爱重要？硬件－业绩定律软件－业绩定律业绩背后是产品产品背后是设备设备背后是技术业绩背后是团队团队背后是文化文化背后是心态投资新技术＝业绩增长投资员工心态＝业绩增长结论：硬件赚钱递减，软件赚钱递增！时代在变，我们的管理对象也在变！——80后成为社会主流。芙蓉姐姐、刘翔、丁俊晖、姚明、李宇春、范冰冰、朗朗、韩寒、郭敬明、李想、矛侃侃业绩的背后是团队宝洁：如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，10年内我们将重建一切。王石攀登珠峰，万科业绩同期增长40%——来自背后的团队。团队的背后是