经济全球化背景下的企业市场定位.docVIP

经济全球化背景下的企业市场定位 前言 人类社会进入21世纪，全球经济正处在一个深刻变动的历史时期，经济全球化已成为这个世界的主旋律。其显著特点是全球统一市场的范围和领域在进一步扩大，各区域经济组织之间的相互联系在进一步加强，生产要素在全球范围内自由流动和优化配置在进一步加速，全球分工和产业结构的新调整日趋理性与明晰。经济全球化时代已经来临。 随着选择社会主义市场经济和加入WTO，中国已经融入世界经济一体化，并因此给中国社会、经济带来了深刻的影响；2008年奥运举办、“神舟五号”升空，以及在世界产业格局中“中国制造”领域的不断拓展，经济持续以8%左右的速度强劲增长，这些都与经济全球化进程密不可分。面对如此情景，中国企业都在不约而同地思考着一个问题：全球化背景下中国企业应当如何定位？ 比较优势：中国企业战略的基本依托 融入全球化给中国经济带来了明媚的春光：强劲的经济增长势头，渐趋合理的结构调整，自由化程度不断提高的市场环境，以及竞争力日渐凸显的产业集群等。面对如此大好形势，在中国企业进一步发展的战略定位问题上，却有一种让人不能不担心的倾向，即认为中国企业的当务之急，就是要在全球竞争中，将企业发展重心从以OEM生产制造为主的价值链低端部分，转移到以技术、研发、品牌等为主的高端部分。 我们认为，作为刚刚融入全球化的发展中国家之一的中国企业，还是应当遵循构成市场经济，即交易的基本理论前提的比较优势原理。 比较优势，是国际贸易的基本理论支点。贸易或交易之所以存在，是因为产业和企业之间存在着差异，这种差异来自于比较优势。 比较优势的含义非常广泛：人无我有是比较优势，人弱我强也是比较优势；穷有穷的比较优势，富有富的比较优势；先进有先进的比较优势，落后有落后的比较优势。于是，在传统的制造行业，如果能够在保证或是提高质量的同时再降低成本，也会产生比较优势。 在经济全球化背景下，通常的情况是发展中国家缺乏资本和技术，而有自然资源和劳动力资源丰富便宜的优势，发达国家则具有资本和技术方面的优势。因此，比较优势的经济贸易格局一般表现为：发达国家进口劳动密集型或自然资源密集型产品，出口资本或技术密集型产品；而发展中国家则进口后者，出口前者。在激烈竞争的市场上，比较优势一般表现为价格竞争优势。 应该看到，由于昔日发挥而且正在发挥着比较优势，一些发达国家的企业早已远离了传统的竞争领域，并牢牢占据着价值链前端的诸如技术、研发、品牌等环节，他们不仅改变了竞争的领域，而且改变了竞争的规则。如在知识产权等一些服务贸易中，美国等一些西方国家早已通过世贸组织制定了严密的规则。面对这些障碍，发展中国家想在价值链前端提升竞争力即越发变得困难了。再者，前端产业往往是资本密集和高风险行业，而在发展中国家包括中国都属于资金和技术相对稀缺的国家，由于自有资本和技术开发的积累一般需要很长的时间，因此，发展中国家要发展前端产业，一是能力不济，二是必然要过多依赖发达国家。在市场存在极大不稳定性的背景下，这种风险相对也是很大的。 中国的市场经济，以及中国企业参与全球化竞争仅仅有20年左右的历史，虽然取得了一定的成绩，但是同样不容置疑的事实是，在价值链的高端，依然没有多少底子与经验可谈。然而，中国企业毕竟经历了20年改革开放的熏陶，毕竟在全球化标准的质量和成本要求下良性运行，尤其作为供应链中最上游的配件、半成品和生产制造等环节，积累了比较丰富的专业经验，这就是中国企业目前背景下的比较优势。 现代的“产业集群”理论，也证明了“古老”的比较优势原理的生命力。产业集群，是由市场纽带联系的、互相配套、互相依赖的企业群。在产业集群里，大家虽然扮演着不同的角色，但却可以各得其所，获得大体相当的平均利润。在产业集群中，确定各个企业不同角色定位的，依然是各自的比较优势。各自发挥比较优势的产业集群，在降低群体成本的同时，也降低了个体成本。这是一种各得其所的多赢。 在中国，产业集群在市场经济中有着生动的表现。几年前，中国珠江三角洲有一个镇长曾十分自信地对我说：如果你要在我这里建一家冰箱厂或是空调厂，你不用走出我这个镇，你就可以把生产冰箱和空调所要的加工零配件配齐，并保证质量与价格全世界最优越。 这样的例子不仅在中国的珠江三角洲有，长江三角洲也有，就连更小范围的小城镇也有，打造出的是一个个产业集群。比如在顺德、在温州，各自企业已经专业分工、统一协作。这就说明，这些企业所构成的相关产业集群共同提升了各自企业在全球市场竞争中的地位与竞争力，因为产业集群中的企业，它们具有比较协调的人力资源、技术和基础设施等方面的配备要求与能力，并且已经在零部件、半成品等局部性产业配套集群上有机地整合起来，正在向综合性的产业配套集群发展。 据此，我得出的结论是：如果没有比较优势，甚至连产业集群都不会发生。 比较优势原理支配下的华凌竞争战略