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優秀员工的十标准标准
优秀员工标准 The Standards of Fortune 500 Outstanding Employees 标准一:狂热执著的 热爱公司及产品的员工 热情工作的员工 热爱并专注于自己工作的员工 为客户着想的员工 提供最完善服务的员工 干一行爱一行并能成一行的员工 标准二:高度适应的 认同企业价值观的员工 适应企业文化的员工 服从的员工 能为公司赚钱的员工 有团队精神的员工 标准三:积极进取的 对公司的产品具有好奇心的员工 勇于创新的员工 敢于冒险和勇于发挥的员工 乐于让产品更贴近客户的员工 能妥善解决问题的员工 敢于犯错误的员工 标准四:独行千里的 跟随公司目标的员工 工作自觉主动的员工 帮助老板成功的员工 带着思考工作的员工 标准五:务实尽职的 勤奋工作的员工 尽职的员工 尽责的员工 不仅仅为奖金和薪水工作的员工 每天多做一点的员工 标准六:无孔不入的 敢于竞争的员工 关注本行业发展的员工 善于学习对手的员工 能洞察周围事物的员工 标准七:善于表现的 利用机会发展自己的员工 具备沟通能力的员工 能用行动创造机遇的员工 抓住每一个机会展现自己的员工 标准八:咬定青山不改的 忠诚敬业的员工 诚实的员工 守信的员工 节俭的员工 处处为公司着想的员工 维护公司利益和荣誉的员工 善待客户的员工 标准九:脚蹋实地的 挑战压力的员工 会“减压”的员工 乐观自信坚强的员工 为目标坚持到底的员工 对自己心狠的员工 标准十:工作高效的 专注于自己专长的员工 不断学习的员工 学习经营管理之道的员工 有效利用时间的员工 有勇气提出不同意见、建议的人 不是说「该怎么办呢?」,而是「我认为应该这么做,理由是……」 将想法付诸行动的人 大金不需要「评论家? 解说员」 ,而是要有行动. 能将知识变成智慧的人 现在是知识爆炸的时代。重要的是要动脑筋,要解决问题而不是处理问题。 抱着谦虚的态度向他人学习的人 一个人的经验和能力是有限的。不能虚心听取他人的意见的人是很难成长的。 大金的人才像 世界500坚强决不用的13种人 没有创意的鹦鹉 无法与人合作的荒野之狼 缺乏适应力的恐龙 浪费金钱的流水 不愿沟通的贝类 不注重资讯汇集的白纸 没有礼貌的海盗 只会妒忌的孤猿 没有知识的小孩 不重视健康的幽灵 过于慎重清极的岩石 摇摆不定的干墙头草 自我设限的家禽 热爱公司及产品的员工 热情工作的员工 热爱并专注于自己工作的员工 提供最完善服务的员工 星巴克 企业文化理念:为消费者营造第三空间 沃尔玛 优秀员工标准:每天追求卓越 倡导的员工精神:我们的员工与众不同 干一行爱一行并能成一行的员工 我们是由具有奉献精神,辛勤工作的普通人组成的群体,来到一起为的是实现杰出的目标。 ——沃尔玛员工口号 认同企业价值观的员工 适应企业文化的员工 诺基亚优秀员工标准:具有独立性、有工作热情、能发展自己。 诺基亚企业文化核心:以人为本。 能为公司赚钱的员工 员工精神是:信仰、忠诚、责任。 松下幸之助先生本人认为工作是一项使命,经营事业是创造社会财富的工作,一个人要把所从事的事业视为“神圣的经营”。 有团队精神的员工 摩托罗拉 用人标准: 尊重员工作为个人的人格尊严,让每位员工都有接受培训和获得发展的机会,重视集体协作,鼓励创新。 对公司的产品具有好奇心的员工 通用电气 GE 人才标准是:“审视一个人更注重他如何把握自身而非他的工作成绩。” 勇于创新的员工 东芝 选用人才的核心标准:对环境快速反应能力。 敢于冒险和勇于发挥的员工 西尔斯 企业文化的宗旨是:“决不墨守陈规,随变化而变化。” 倡导的员工精神是:“在西尔斯,每个人的发展都依赖于他的努力和工作质量。” 乐于让产品更贴近客户的员工 微软过去乃至将来的成功,主要取决于两个重要方面:即我们对技术发展趋势的敏锐洞察力和我们作为一家企业赖以生存的价值观念,为了体现我们在业界的领导地位,我们肩负起了新的公司使命。
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