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QC成果的发表 组织好 QC 小组活动成果的发表交流，是在全企业推广 QC 小组活动的有效方法。参与发表交流 活动的不仅是 QC 小组成员，而且应该作到企业领导者、管理部门和全体员工都参加。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC成果的发表的作用 (1)交流经验，相互启发，共同提高。 在成果发表会上，许多小组发表成果，谈经验体会，就 是为每个 QC 小组学习别人的经验、寻找自己的差距提供了条件。通过成果发表会的提问答辩，可 以起到相互交流，相互启发，共同探讨，取长补短，集思广益，共同提高的作用。 (2)鼓舞士气，满足小组成员自我实现的需要。 QC 小组成员在大庭广众下发表自己活动所取得 的成果，并取得领导、专家和广大职工的承认，给小组成员以自我实现的机会，尤其对许多在生 产、服务现场工作的职工是很难得的。这必然会增强 QC 小组的荣誉感和自信心，进一步鼓舞士 气，给今后的活动增强动力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC成果的发表的作用 (3)现身说法，吸引更多职工参加 QC 小组活动。 通过 QC 小组成员讲述自已活动的过程与取得 的成果，可以拉近 QC 小组与广大职工之间的距离，有说服力地解除人们对 QC 小组活动的种种疑 虑，从而吸引更多的职工参加到 QC 小组活动中来。 (4)使评选优秀 QC 小组和优秀成果具有广泛的群众基础。 通过成果发表会，QC 小组成果得以 公诸于众，让专家和听众一起来评价。这样就可以增大评选优秀小组和优秀成果的透明度，使评选 的优秀小组和优秀成果具有较广泛的群众基础。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. FTF生产管理培训咨询 No:* QC小组活动基础知识培训 臧岩兵 高级设备监理师 注册质量工程师 江苏康乃馨织造有限公司 内部质量工程师资格认证培训课程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全面质量管理是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计生产和服务，把企业各部门研制质量、维持质量、提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。 ——菲根堡姆 全面质量管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC小组概述 1962年，日本首创了QC小组，并把广泛开展QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作。之后，在世界各地都相继开展。 中国从1978年开始推行全面质量管理和开展QC小组活动，至今已有20多年 QC小组已经成为国际语言，2007年国际QCC代表大会在北京举行。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC小组是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。” （摘记于1997年3月20日国家经贸委、财政部、中国科学、中华全国总工会、共青团中央、中国质量管理协会《关于推进企业质量管理小组活动的意见》） QC小组概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrigh