试论强化效能监察实现国有企业保值增值.PDF

时代人物论坛 http：|| ems86com 环球市场信息导报 试论强化效能监察实现国有企业保值增值 覃 日雄 (广西华锡集团佛予矿业有限公司 广西苍梧 5431o0) 摘 要：如何强化 国有企业效能监察，实现国有资产保值增值。该文侧重从企业效能监察要坚持科学}生这个角度，结合工作 实践．论述如何围绕企业经营中心，把职工普遍关注的热点、企业管理工作的难点和经济效益的流失点作为效能监察的重点，强 化执行力、协同力、创新力，服务企业改革发展大局 ，促进建立节约型企业，不断提高企业经济效益，提高企业品牌效应，使企 业持续发展 ，最终实现国有企业保值增值。该文结合国有企业效能监察工作实践，着重围绕如何坚持科学性，探讨强化企业效能 监察，实现国有资产保值增值的新思路。 关键词：效能监察；国有企业；生产经营；强化执行力；增值作用 国有企业效能监察工作已经过十多年的发展，现在，随着我 的效能监察，提高经济效益?这是新领导急需要解决的问题。1996 国社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立，特 年，公司纪委不畏难勇于担重责，积极参与生产经营，为效能监 别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形 察争取到了有效的履职 实“权”，有了位置，为防止矿山资产流失 势下，2012年又是实施 十“--Z”规划承上启下的一年，国有企 设卡把关就有了强有力的说话权。 业效能监察工作更需要进一步创新发展。 B．定好位，为效能监察把握方向 1．强化企业效能监察，是企业发展的需要 企业效能监察的工作方式多种多样，必须要创新工作方法。 A．监察不力所犯种种通病 首先，定位很重要，它涉及到监察的方向问题。佛子公司纪委坚 一 是纸上谈兵执行不到位。为应付上级检查，墙上挂满制度， 持科学性原则，企业效能监察要紧紧围绕企业经营中心，服务企 桌上摆满一份份汇报材料，但实际在执行上大打折扣；二是人浮 业改革发展大局，促进建立节约型企业，持续发展，不空 口说 白 于事监察水平低。虽制订有制度，也设置有专人负责效能监察专 话，不搞形式主义。定位的关键，就是要围绕企业保值增值来考虑。 项工作，但却是一个摆设而实事干不了多少；三是畏难情绪裹足 C．选项日，让效能监察事半功倍 不敢前。企业效能监察需要监督检查相关经营管理者履行职责行 搞好选题立项，是企业效能监察工作取得实效的前提。 为的正确性，但由于企业经营管理者 ，往往就是本企业的领导班 每一个企业的管理和生产经营活动都会是千头万绪、纷繁复 子成员或者本企业的第一把手，是 自己的直接上司，同级监督难， 杂，而效能监察不可能囊括生产经营的所有方面。必须坚持 紧“ 所以，虽然发现了管理缺陷，但不敢纠正其行为偏差。等等，凡 抓重点、分清主次”的原则，充分考虑到人力、财力、成本等因 此种种，大大削弱了企业效能监察的管理监控功能。 素，在选题立项上下功夫，以保证效能监察的可行性和实效性。 B．强化企业效能监察，促进企业有序发展 首先确定效能监察选题范围，必须以提高经济效益为中心， 针对企业效能监察工作中出现的种种弊端，有必要提高认识， 贴近生产经营管理活动，把职工普遍关注的热点、企业管理工作 明确思路，提高效能监察的力度。 的难点和经济效益的流失点作为效能监察的重点，尽量选择内容 明确 目的性。企业效能监察的宗旨是通过强化企业效能监察， 具体，针对性强，能收到实效的作为选题的范围。然后组织调研， 提高企业内部监督，完善企业内部管理制度，促进企业规范管理 多方 会“诊”，摸清底数，提高选题质量。在此基础上，最终，佛 和 自我完善，提高企业效能，实现企业保值增值。为此，要提高 子公司纪委确定了 物“资采购监督”、 基“建工程全程跟踪监督”、 企业效能监察的执行力，干实事，出成效。 精“矿销售监督管理”这三项对公司生产活动影响重大的工作作为 运用科学性。企业效能监察要围绕企业经营中心，服务企业 效能监察项 目。 改革发展大局，促进建立节约型企业，持续发展，不断提高效益。 物资采